今年以來，桐城市瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)、民生、黨建等領(lǐng)域重點(diǎn)改革任務(wù)，認(rèn)真謀劃，積極探索，破除體制機(jī)制障礙，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，推動全市社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　改革激發(fā)市場活力

　　桐城市創(chuàng)新實施“鏈長制”，以建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、融鏈、強(qiáng)鏈為主線，充分發(fā)揮“鏈長”引領(lǐng)作用，舉行招商引資項目網(wǎng)上簽約儀式，12個簽約項目實現(xiàn)總投資13億多元。舉辦2批重點(diǎn)項目集中開工儀式，集中開工項目33個，總投資額達(dá)80.7億元。完善落實重大項目審批代辦幫辦機(jī)制，今年來已代辦幫辦33件事項，總金額超10億元。經(jīng)開區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)自主權(quán)不斷擴(kuò)大，經(jīng)開區(qū)被列為省開發(fā)區(qū)跨區(qū)托管一區(qū)多園試點(diǎn)。深入推進(jìn)“放管服”改革，上半年公共資源交易平臺交易總額持續(xù)增長，完成各類交易項目1201個，成交金額11.32億元，比去年同期增長201.06%；增收節(jié)資額1.8億元，比去年同期增長213.04%。小額工程招標(biāo)程序進(jìn)一步簡化，突出了小額搖號優(yōu)勢，達(dá)到了提速增效、節(jié)約招投標(biāo)成本的目的，1至6月，建設(shè)工程類項目成交261個，成交金額4.06億元，預(yù)算金額4.66億元，節(jié)約資金0.6億元。

　　改革激發(fā)創(chuàng)新活力

　　桐城積極推進(jìn)省級創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)，截至5月底，全市規(guī)上企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)數(shù)占比13%，組織申報雙創(chuàng)服務(wù)與研發(fā)機(jī)構(gòu)6家，第一批培育高新技術(shù)企業(yè)18家，萬人發(fā)明專利授權(quán)數(shù)占比4.3%。積極建設(shè)雙新“專精特新”工業(yè)園，目前已入園簽約項目1個，投資1.5億元。攀登集團(tuán)與安徽工業(yè)大學(xué)“冶金減排與資源綜合利用教育部重點(diǎn)實驗室產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新基地”正式掛牌。匯通公司獲得全國首批專精特新“小巨人”企業(yè)稱號。創(chuàng)新建立執(zhí)行指揮中心、快執(zhí)團(tuán)隊、普執(zhí)團(tuán)隊、終本團(tuán)隊，協(xié)同破解“執(zhí)行難”問題，截至目前，已實現(xiàn)現(xiàn)金債權(quán)920余萬元。。

　　改革保障民生福祉

　　創(chuàng)新推行鎮(zhèn)級人大民生實事票決制，研究制定《桐城市“三戶一體”防貧機(jī)制的實施方案》，有效阻斷返貧、致貧風(fēng)險。大力推進(jìn)集團(tuán)辦學(xué)，深入實施中小學(xué)教師“縣管校聘”和“無校籍管理”，教學(xué)水平有力提升?？v深推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，醫(yī)共體成員單位院長任命工作已完成，機(jī)構(gòu)掛牌、醫(yī)共體組建、內(nèi)部績效考核、醫(yī)共體章程制定等相關(guān)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。在疫情期間創(chuàng)新開展“在家顧家，就地就業(yè)”專項行動，解決本地就業(yè)2800余人，今年已開展招聘活動78場，提供崗位2.1萬個，達(dá)成意向4980人。著力打造“六尺巷調(diào)解工作法”升級版，婚姻家庭糾紛專項調(diào)解組織正式成立，鎮(zhèn)村人民調(diào)解員隊伍全面建立。

　　改革夯實基層治理

　　桐城市不斷鞏固和擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全市216個市直單位3082名黨員干部，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)課過程中，全覆蓋包保無物業(yè)管理小區(qū)380個，構(gòu)建群防群治的嚴(yán)密防線。積極拓展“文都e家”平臺功能，成立市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，提升黨建引領(lǐng)基層服務(wù)管理水平。注重發(fā)揮巡察利劍作用，截至目前，巡察發(fā)現(xiàn)問題3656個，已完成整改2953個，整改完成率80.7%。(吳天翔 汪一鳴)