工欲善其事，必先利器。桐城重返全省“十強”、當好安慶發(fā)展排頭兵，必須有實力超群之器——特色產(chǎn)業(yè)。

眾所周知：產(chǎn)業(yè)興，城市興。面對做大做強產(chǎn)業(yè)文章，今年的市三干會明確提出：突出精準發(fā)力，在壯大產(chǎn)業(yè)集群上取得新突破。堅持深入分析、科學(xué)決斷，堅持攏指成拳、集中發(fā)力，堅持有所為、有所不為，以“鏈長制”為抓手，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈合一”，突出綠色包裝、機電裝備兩個首位產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，在打造體量大、質(zhì)量優(yōu)的特色產(chǎn)業(yè)集群上取得新突破，奮力當好產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵。這一鮮明的思路和目標，無疑是我市當前乃至今后五年的行動指南。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷來是個與時俱進的大課題。產(chǎn)業(yè)興起之道，無非人無我有、人有我特；衡量一個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣，也是看它是否滿足人民對美好生活的需求、是否贏得國內(nèi)國際市場的青睞。從這兩個方面來看，我們必須精心謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和路徑，謀定而后動，專心又專注，上項目、抓龍頭、筑鏈條、建集群，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈，打響“桐城制造”。

根深葉茂，缺血氣虛。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是如此。土地、人才、資金等生產(chǎn)要素、交通物流等服務(wù)要素、自然稟賦和生態(tài)環(huán)境承載能力等發(fā)展要素，都關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。我們必須推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，暢通供應(yīng)鏈；敢于破釜沉舟，集中精力發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)、干成重大項目；做精“雙招雙引”，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)外動能；優(yōu)化營商環(huán)境，做實安商服務(wù)、為企服務(wù)，把桐城打造成投資洼地、創(chuàng)業(yè)熱土。

生機活力源自創(chuàng)新，解決“卡脖子”問題更需要創(chuàng)新。桐城沖出“發(fā)展步伐不快、拿得出手的大項目、好項目非常缺乏”的困境，必須大力推進科技創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，厚實創(chuàng)新鏈。我們要用好桐城的“院士”資源，高起點制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；重視企業(yè)家隊伍建設(shè)，增強企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的行動自覺；深化園區(qū)管理、企業(yè)管理體制機制改革和“放管服”改革，匯聚一切智力資源，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，向世人貢獻“桐城智造”。

振興產(chǎn)業(yè)難，當產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵更難。為者常成，行者常至！只要我們敢想敢為、鍥而不舍，就能迎來桐城產(chǎn)業(yè)勃興的明媚春天！（桐城融媒評論員）