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【“一改兩為” 我做什么】雙港鎮(zhèn):厲行“三化”管理 推動雙港發(fā)展爭先進位
——訪雙港鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長林國慶
時間:2022-03-14
來源:桐城市融媒體中心
主持人:觀眾朋友們,大家好!今天接受“‘一改兩為’我做什么”專訪的嘉賓是桐城市雙港鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長林國慶。
林鎮(zhèn)長,您好!請您圍繞“‘一改兩為’ 我做什么”,談談雙港鎮(zhèn)干部作風建設上存在的主要問題及改進工作作風的新舉措。
林國慶:雙港是工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、文教名鎮(zhèn),但近幾年在推進高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們感到發(fā)展的步伐慢了,有些部門辦事效率不高,有些干部作風比較疲沓。針對以上問題,我們將按照全省“一改兩為”大會精神,堅定刀刃向內(nèi)、自我革命的決心,進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和執(zhí)行力,全力拼,加速跑,跨越跳,推動雙港在高質(zhì)量發(fā)展中爭先進位。
一是實行清單化管理、節(jié)點式推進。細化明確2022年雙港鎮(zhèn)政府重點工作、重點項目、重點工程推進節(jié)點,做到一事一單、一點一推。全年所有工作任務分解到季,每月分發(fā)工作提醒,每雙周進行一次會商,直指問題,倒逼進度。
二是實行項目化管理、專班式攻堅。聚焦鄉(xiāng)村振興建設,穩(wěn)步擴大稻魚綜合種養(yǎng)規(guī)模,致力培育雙港富鋅大米、雙港龍蝦等特色農(nóng)產(chǎn)品,促進農(nóng)民增收,壯大村級集體經(jīng)濟;聚焦產(chǎn)業(yè)提檔升級,精心打造雙港軟包裝小鎮(zhèn),拓展發(fā)展空間,提升園區(qū)承載力;聚焦“雙招雙引”,牢固樹立“項目為王”理念,選優(yōu)配強招商力量,提升專業(yè)招引能力;聚焦力量匯聚,所有項目實行黨政領導班子領銜,吸納鎮(zhèn)級骨干企業(yè)、青年先鋒力量及有關村參與,形成抱團優(yōu)勢,集中力量攻堅。
三是實行責任化管理、閉環(huán)式落實。保持馬不離鞍、韁不松手的定力,對于重點工作到現(xiàn)場??纯?,以“現(xiàn)場變化”代替“工作匯報”。推動項目責任人到現(xiàn)場、到一線去解決問題,切實防止把“說的”當作“做了”、把“做的”當作“做成了”,確保件件有著落、事事有回音。同時建立督查通報和工作“倒逼”機制,在賽成果、比亮點、拼干勁中,推動各項工作落實落細見成效。