面對疫情“拐點”的不確定性，雙新產(chǎn)業(yè)園不等不靠，縷新思路改進方法，一手抓疫情防控不放松，一手抓招商引資不停歇，確保戰(zhàn)“疫”和招商兩手抓、兩不誤，實現(xiàn)首季度“開門紅”，落實億元以上項目2個，10億元以上項目1個。

“網(wǎng)絡招商”，確保招商“不停步”。 在當前疫情防控關鍵時期，在不能開展面對面互動招商的情況下，雙新產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新招商方式，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術開展“隔屏招商”“不見面招商”；梳理近年來在談項目信息資料，推動在談項目簽約，對一些客商投資意愿強、洽談成熟度高、切合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目，通過視頻對話、電話交流、微信互動等加緊對接洽談，達到簽約條件的，采取在線簽約、郵寄簽約文本等方式抓緊簽約。同時，開展項目宣傳推介招商，通過寄送宣傳冊、網(wǎng)上推送宣傳資料等，“屏對屏”“線對線”開展網(wǎng)絡招商。安徽伊洛新材料有限公司用地100畝，總投資10.8億元，年產(chǎn)50萬件家電外觀件、10萬件汽車內(nèi)外飾件和1000噸金屬銅線的項目，就是通過視頻和微信溝通、簽約文本郵寄方式在3月成功簽約。

跟蹤落實，確保項目“不停滯”。在落實好各項防控措施、強化疫情管控的同時，抓緊與企業(yè)、項目對接， 跟蹤督導項目建設。對已履約未開工項目，跟進貼緊服務，高效完成前期手續(xù)及落地準備工作。履行“兩幫、找”責任：針對疫情下企業(yè)的招工難、市場難情況，不能一招了之，積極幫助企業(yè)找工人、幫忙找市場 。特別是第一季度已掛牌的7個項目，在土地平整、水、電、路等要素資源等加緊協(xié)調(diào)、加快落實，保障項目推進要素準備。安徽林勝軌道裝備科技有限公司的建設工地竣工在即，企業(yè)負責人遠在蘇州，受疫情影響無法到場，園區(qū)隨即安排專班現(xiàn)場坐陣協(xié)調(diào)，交流溝通，逐一落實，建設進度絲毫沒有落下。

紓困解難，確保服務“不掉線”。采取“一人一企”“一企一策”的措施，扎實開展在線“訪困問難”，通過微信、電話等方式，詳細了解企業(yè)需求和項目推進存在的難點。建立問題臺賬，與企業(yè)、項目負責人一同探討解決困難的辦法措施，積極協(xié)調(diào)有關部門抓緊解決存在問題。今年以來，園區(qū)通過電話、微信等方式，先后對20多家企業(yè)進行了“訪困問難”，為企業(yè)開工、項目推進等問題的解決準備了充分條件。臺資企業(yè)安徽五洲設計包裝在未開工的情況下，園區(qū)主動租賃好廠房，幫助招聘員工，讓企業(yè)設備裝進來，生產(chǎn)開起來。該園真正用“將心比心”的態(tài)度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度，對涉及企業(yè)切身利益的事情，再小也要竭盡全力去辦，當好企業(yè)的“服務員”“店小二”。(張先春)