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“一改兩為”刷新“桐城速度”
—— 桐城國軒項目建設掠影
時間:2022-04-27
來源:桐城市融媒體中心
圖為桐城國軒項目全景。
日前,在機械的轟鳴聲中,位于桐城經開區(qū)的桐城國軒年產20GWh的新能源動力電池項目一期552畝的廠房建設已接近尾聲,即將竣工交付,5月即可試生產。該項目從簽約、開工到一期項目交付,僅用時6個月,實現(xiàn)“簽約即開工、半年即交付”,這樣的建設速度,刷新了國軒在外投資的建設速度,也刷新了桐城招商引資項目的落地速度。
項目建設高速效的背后,是桐城市委市政府全面貫徹落實全省“一改兩為”會議精神、“把群眾和企業(yè)當家人,把群眾和企業(yè)的事當家事”的堅定決心,是安慶實施“內搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的最佳樣板,也展現(xiàn)出桐城扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加快跨越趕超的強大信心。
“一個共同目標”贏得“將心比心”的態(tài)度
桐城國軒項目總投資70億元,占地約1200畝,年產20GWh的新能源動力電池,產品將配套國際一流車企,定向出口到美國、印度等國家,項目建成投產后可實現(xiàn)年產值150億元。這樣一個新能源類重大項目,對于正發(fā)力打造重要汽車零部件產業(yè)基地的桐城來說,具有劃時代的意義,對于桐城經開區(qū)實現(xiàn)“進軍全省20強,打造千億園區(qū)”的目標至關重要。
圖為桐城國軒項目辦公場所。
政企共贏的目標,助推項目建設實現(xiàn)“加速跑”,在項目招標時設置科學合理的標準,中建五局脫穎而出,拿下了廠房項目的建設權。因為項目結構復雜,工期又緊,在建設伊始,中建五局就對項目極度關注,700余名工人從外地抽調到現(xiàn)場,迅速投入緊張的施工中,星夜兼程趕工期、搶速度,施工現(xiàn)場每日召開專題會,倒排工期計劃,確保項目如期交付。
蔣浩是中建五局二公司國軒項目的項目負責人,從項目中標后他就迅速來到桐城,他告訴記者:目前我們一期廠房即將在4月底前完成交付,現(xiàn)在正在進行外立面腳手架的拆除和后續(xù)的一些裝飾性工作,現(xiàn)在整個桐城國軒項目的工地上有將近1000人晝夜輪班趕工。
蔣浩告訴了記者一件令人印象深刻的事,為了趕工期,工人們牛年除夕夜趕工到凌晨兩點,當晚,安慶、桐城兩級主要領導和國軒高科董事長李縝分別到施工現(xiàn)場慰問施工工人。 “我們干到幾點,領導們陪到了幾點?!北M管當時建設現(xiàn)場各方人員眾多,但大家都只有“一個共同目標”——把國軒項目做好、實現(xiàn)如期交付。大家滿懷著對目標的追求,度過了一個不一樣的虎年春節(jié)。
圖為項目建設現(xiàn)場。
工人們的“戰(zhàn)場”在工地,營商環(huán)境的關鍵在服務效能上。從項目洽談、推進、簽約、建設,桐城市始終以“將心比心”的態(tài)度,一錘接著一錘敲,一步一個腳印往前推:審批上按照“急事急辦、易事快辦、難事幫辦”的原則最大限度壓縮時限,征遷中拿出“逢山開路,遇水搭橋”的勁頭,咬定青山不放松,60天征遷175戶……種種細節(jié)的背后,都是大家主動跨前一步,真正讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。
“一個工作群”展現(xiàn)“馬上就辦”的速度
2021年11月2日,項目簽約的當天上午,名為“桐城國軒協(xié)作群”的微信群正式成立,桐城市各級領導、經開區(qū)各相關單位、投資方、項目參建單位都是“群成員”,大家時刻關注著項目施工的進度,協(xié)調解決施工中存在的問題,以“頂格推動”確保高效建設。
今年4月19日深夜12:12,桐城國軒新能源有限公司董事長江平在群里發(fā)了一張截屏,內容是中建五局剛剛私發(fā)來的第二天增加70名現(xiàn)場作業(yè)工人的信息。江平董事長告訴記者:桐城項目的整體進展速度只能用“快”來形容,遇到一些困難在群里反應一下,政府部門就會及時解決,反饋很快,解決得更快。
盡管已經是深夜,但在江平發(fā)出信息的22分鐘后,12:34分,桐城經開區(qū)三級調研員殷本勝和桐城市委書記章周中先后回復了江平的信息。
在小小的微信群里,時刻都有建設進度更新、亟待解決問題、迅速協(xié)調解決的各方信息,電話溝通、群信私聊、截屏答疑等實現(xiàn)了高效對接,體現(xiàn)了桐城服務大項目的溫度與“馬上就辦”的速度,真正實現(xiàn)了“企業(yè)足不出戶反映問題,政府上門服務全程跟蹤”的服務新格局。
圖為桐城國軒新能源有限公司召開內部會議確保第一時間投入生產環(huán)節(jié)。
殷本勝告訴記者:我們始終秉持著“我們多操心,群眾才能少憂心;我們用心,企業(yè)才能安心”的態(tài)度服務企業(yè),用真情真心換來企業(yè)投資的安心放心。
在服務國軒項目上,桐城經開區(qū)拿出了教科書級別的案例:沒有辦公場所——拿出重大項目建設指揮部免費讓給企業(yè)臨時辦公;沒有食堂——在重大項目建設指揮部一樓設立食堂,工人免費吃飯;電壓不符合企業(yè)生產標準——協(xié)調供電公司加緊施工,專用線路直接送到工地;關鍵材料由于疫情影響暢通運輸——迅速制定方案,協(xié)調運輸……
“一支專班工作小組”彰顯“辦就辦好”的溫度
說到在桐城的施工經歷,蔣浩用了一個詞來形容——“又快又好”?!拔覀冊诓牧喜少彙⑦M廠道路、日常生活等方方面面遇到的問題,一個電話,就有專人幫我們解決。”蔣浩所說的“專人”,就是一支由桐城經開區(qū)建投集團副總經理劉圣帶領的4人專班工作小組。
2021年11月2日,項目簽約當天,這個4人工作專班就來到了國軒項目現(xiàn)場,他們把辦公場地搬進建設現(xiàn)場,也把為企跟蹤服務帶到了這里:協(xié)助項目用地選址,幫助投資方在桐公司注冊、項目備案,協(xié)助辦理土地招拍掛手續(xù)、報建手續(xù)(施工許可證、規(guī)劃許可證等),協(xié)調經開區(qū)建投集團和供電部門解決施工臨時用電用水、項目地塊電線桿遷移等工作,為項目建設提供全方位保障。
工作有專班對接,服務有專人跟進?!叭檀k”“一對一”“零距離”保姆式服務,讓政務服務資源與企業(yè)需求的有效銜接匹配,打通政務服務“最后一米”,實現(xiàn)了由“企業(yè)找服務”向“服務找企業(yè)”的轉變。
看似細微的變化,但彰顯了桐城貫徹“一改兩為”、加速營商環(huán)境優(yōu)化的宏大布局:今年以來,桐城圍繞“一改、兩為、五做到”的目標要求,動員全市上下聚焦用力、盡銳出戰(zhàn),求真務實、真抓實干,以過硬作風和超凡本領全力改實工作作風、辦好為民實事、創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境,做到為企服務有真心、為企解憂有良方、與企交往有分寸。
國軒項目“一號廠房”的交付只是第一步,接下來擔子更重,未來,這個項目將以“加速領跑”的姿態(tài),描繪出桐城優(yōu)化營商環(huán)境、促進經濟高質量跨越發(fā)展的“開篇之作”,奮力推動桐城“十四五”發(fā)展行穩(wěn)致遠。(趙玲玲 蘇丹丹 徐鑫鑫)