為助力青年干部成長(zhǎng)成才，最大限度激發(fā)青年干部隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化，市市場(chǎng)監(jiān)管局聚焦選人用人導(dǎo)向，放大聚合效應(yīng)，著力從教育引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、建立激勵(lì)機(jī)制等方面激發(fā)青年干部向上，打造高素質(zhì)專業(yè)化年青干部隊(duì)伍。

堅(jiān)定信念“領(lǐng)航燈”。以學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論為主線，以微信公眾號(hào)和微信群為載體，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)“微平臺(tái)”，將理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常。健全談心談話制度，了解掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒，幫助年青干部系好廉潔從政的第一?？圩?。

傾情打造“云平臺(tái)”。拓展一線錘煉培訓(xùn)平臺(tái)，壓擔(dān)子、給臺(tái)階，將疫情防控、在市場(chǎng)監(jiān)管一線中作為青年干部成長(zhǎng)成才的主戰(zhàn)場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)。選派2名優(yōu)秀骨干到鄉(xiāng)村振興一線，在錘煉摔打過(guò)程中倒逼青年干部主動(dòng)彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板，在實(shí)踐中壯筋骨、增才干、強(qiáng)能力。塑造上掛學(xué)習(xí)平臺(tái)，選拔5名青年到機(jī)關(guān)科室錘煉，使干部經(jīng)受多崗位鍛煉，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才干、提升七種能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練運(yùn)用，打造“一專多能”全科醫(yī)生型市場(chǎng)監(jiān)管人才。

構(gòu)筑情感“聯(lián)絡(luò)站”。從情感上關(guān)心，宣傳引導(dǎo)單身青年參加“桐心同緣”線上線下交友活動(dòng)，加強(qiáng)與其它單位部門(mén)交流，幫助青年早日融入市場(chǎng)監(jiān)管局大家庭。從生活上關(guān)愛(ài)，考慮到近三年來(lái)招錄的9名青年均是外地來(lái)桐，該局通過(guò)調(diào)劑、多方協(xié)調(diào)等方式積極幫他們解決住所問(wèn)題。豐富業(yè)余文化生活，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織，開(kāi)展“薪火傳承勇?lián)?dāng)，‘一改兩為’話發(fā)展”主題演講比賽、組織羽毛球、乒乓球比賽等活動(dòng)，展現(xiàn)了青春風(fēng)采。

激勵(lì)機(jī)制“加油站”。建立青年人才“儲(chǔ)備庫(kù)”，大力發(fā)掘儲(chǔ)備后備干部，定期對(duì)優(yōu)秀后備干部信息庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充。樹(shù)立選人用人導(dǎo)向機(jī)制，按照“重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”原則，選拔7名中層青年干部充實(shí)到一線市場(chǎng)監(jiān)管所。弘揚(yáng)“好人文化”，開(kāi)設(shè)“市場(chǎng)監(jiān)管先鋒衛(wèi)士”課堂12期，堅(jiān)持用身邊的人教育身邊的人、用身邊的事感染身邊的人，讓“學(xué)習(xí)好人、爭(zhēng)當(dāng)好人”已成為一種自覺(jué)行動(dòng)，激勵(lì)青年干部向上崇德。近三年來(lái)，1名青年干部榮獲全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管衛(wèi)士，2名干部榮獲安慶好人、1人榮獲安慶市道德模范，2人榮獲桐城好人。（齊傳?。?/p>