今年以來(lái)，市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)，推深做實(shí)“一改兩為”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

緊扣高點(diǎn)，提升政治“三力”。緊緊圍繞迎接黨的二十大勝利召開(kāi)這條主線，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的重要論述，堅(jiān)持“自學(xué)+互學(xué)”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。全面貫徹新發(fā)展理念，切實(shí)樹(shù)牢改革意識(shí)，激發(fā)改革銳氣，不斷破解發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)決扛起服務(wù)保障的政治責(zé)任，主動(dòng)謀劃全年工作，主動(dòng)做好信訪維穩(wěn)、防范化解網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)等工作，做到中心工作推進(jìn)到哪里、編制保障就跟進(jìn)到哪里，編辦職能作用就發(fā)揮到哪里。

緊貼重點(diǎn)，提升工作聚焦度。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央號(hào)令、上級(jí)部署和市委決定，立足桐城實(shí)際，著力做好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理體制改革、桐城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革等，努力打造出一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。圍繞“一改兩為”“雙招雙引”等重點(diǎn)工作，積極參與項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目招引，主動(dòng)做好項(xiàng)目緊缺人才的招考引進(jìn)，助力桐城進(jìn)軍“全省十強(qiáng)”。

緊攻難點(diǎn)，提升改革實(shí)效性。聚焦縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)，小散弱事業(yè)單位改革等難點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)研走訪座談，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新舉措、破解問(wèn)題、化解阻力。把牢機(jī)構(gòu)改革與管理的目標(biāo)方向和實(shí)踐要求，把角色定位從編制的“保管員”“搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)為體制機(jī)制的“設(shè)計(jì)師”，助力推進(jìn)更高起點(diǎn)的深化改革和更高水平的基層治理。穩(wěn)妥有序推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革，全覆蓋調(diào)研改革推進(jìn)情況。就機(jī)構(gòu)設(shè)置、賦權(quán)清單、綜合執(zhí)法等重難點(diǎn)問(wèn)題，深入指導(dǎo)財(cái)政管理、金融服務(wù)、用地支持、道路物流、平臺(tái)建設(shè)和政務(wù)服務(wù)、干部人事、基礎(chǔ)設(shè)施、決策監(jiān)督等8個(gè)方面的改革配套政策制定；重點(diǎn)開(kāi)展賦權(quán)事項(xiàng)綜合評(píng)估；全力推動(dòng)兩個(gè)“綜合”，探索建立統(tǒng)一指揮的執(zhí)法工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，組建農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心，積極構(gòu)建“鎮(zhèn)政府管理、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)”的管理體制和工作機(jī)制。

緊抓亮點(diǎn)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。注重挖掘、提煉、總結(jié)桐城在推進(jìn)“一委兩中心一改革”試點(diǎn)、小散弱事業(yè)單位優(yōu)化整合改革試點(diǎn)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)做法，拉高標(biāo)桿，堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)整體工作質(zhì)效大提升。開(kāi)發(fā)建設(shè)“智慧編制系統(tǒng)”，強(qiáng)化數(shù)字智治，推行全流程通辦。按照“先固化、后優(yōu)化”的思路，對(duì)內(nèi)梳理各項(xiàng)工作流程并進(jìn)行數(shù)字化改造；對(duì)外公示辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保辦事有依循、任務(wù)不遺漏。整合現(xiàn)有實(shí)名制系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，調(diào)用組織、人社等外部數(shù)據(jù)，逐一分析比對(duì)，確保機(jī)構(gòu)編制“賬實(shí)相符”。強(qiáng)化分析研判，聚焦“數(shù)字說(shuō)話、數(shù)字決策”，為機(jī)構(gòu)編制資源調(diào)配、職責(zé)分析、審議論證等應(yīng)用場(chǎng)景提供科學(xué)權(quán)威的參考依據(jù)。構(gòu)建“職能設(shè)置”“編制資源”“用編用人”模型，智能感知人員退休、周轉(zhuǎn)編制回收等信息，使編制配置更具前瞻性，為傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理模式插上數(shù)字化翅膀。

緊跟節(jié)點(diǎn)，提升系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感，增強(qiáng)“心中有數(shù)，不等不靠”的自覺(jué)性，增強(qiáng)“寧多一句，不少一句”的責(zé)任心，建立日例會(huì)、周總結(jié)、月通報(bào)制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。緊盯年度重點(diǎn)工作重要節(jié)點(diǎn)，倒排任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

緊固支點(diǎn)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以“每日一學(xué)”“知行社”制度為抓手，自覺(jué)糾正零打碎敲、各自為政的組學(xué)模式，充分利用報(bào)刊雜志、主流媒體平臺(tái)，走集中式、研討式、開(kāi)放式學(xué)習(xí)路子，提高學(xué)的質(zhì)量、抓住悟的精髓、濃厚講的氛圍、加大用的問(wèn)效，不斷提升做好新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作的能力水平。樹(shù)牢德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊膶?dǎo)向，杜絕“躺平”，瓦解“坐等改革不作為”觀望態(tài)度、“干好干壞一個(gè)樣”慣性思維、“干事不如會(huì)來(lái)事”積弊陋習(xí)，抵制“推、脫、糊”頑疾，倡樹(shù)“嚴(yán)、實(shí)、精”新風(fēng)，鏟除慵懶土壤、勁吹正氣清風(fēng)，打造一支品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍，以優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（童文）