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安慶日報:打破區(qū)域界限 聯(lián)建聯(lián)動共管 “信用微治理”讓群眾幸福滿滿
時間:2022-07-12
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桐城市文昌街道黨工委通過串聯(lián)共建平臺、組建黨建聯(lián)盟、孵化信用商圈和制訂睦鄰公約,以“一臺一盟一圈一約”為抓手,推深做實黨建引領(lǐng)信用村(社區(qū))建設(shè)。
共建平臺充實組織力量
文昌街道強化黨建引領(lǐng),凝聚落實機關(guān)在職“雙聯(lián)系雙報到雙服務(wù)”機制,報到黨員主動簽訂《黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)黨員承諾書》,發(fā)揮帶頭作用始終走在前、干在前。街道共有67家機關(guān)單位2000余名在職黨員到社區(qū)報到,實現(xiàn)組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)動,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)“一呼百應(yīng)”、黨的聲音“一傳到底”。突出社區(qū)“兩委”成員和黨員帶頭,引導(dǎo)居民群眾積極參與社區(qū)治理、鄰里服務(wù)。開展“信用標(biāo)兵”評選活動,以典型帶動身邊人,為“信用桐城”增光添彩。推行“信用微治理”模式,把樓棟、單元納入信用治理最小單位,使單元長、樓棟長成為信用助力員,有效促進信用運行機制直達末梢、一貫到底。
黨建聯(lián)盟 拓展應(yīng)用場景
文昌街道各社區(qū)通過形式多樣的聯(lián)盟組織建設(shè),打破區(qū)域界限、條塊界限,聯(lián)動轄區(qū)內(nèi)外共建單位、公益組織、企業(yè)等資源,形成“跨界合作”,實現(xiàn)多領(lǐng)域互助聯(lián)合。精準(zhǔn)定制“一老一小”服務(wù)菜單,街道9個社區(qū)結(jié)合聯(lián)盟資源推出45處“信用+”特色應(yīng)用場景。街道在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同人群需求并且獨具特色的應(yīng)用場景,組建“信用場景大本營”,鼓勵社區(qū)充分挖掘自身資源,為誠信居民提供購物折扣、長者食堂、公益集市、免費服務(wù)等便利措施。
信用商圈 打造誠信街道
文昌街道以和平路商圈為原點打造紅色“信用商圈”,通過聯(lián)動社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、商戶、居民等多方代表,推動區(qū)域商戶從被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。吸收理發(fā)店、餐飲店、商超等不同成員單位30余家,滿足居民多元化需求。將快遞、外賣“小哥”按照服務(wù)范圍擔(dān)任社區(qū)“兼職網(wǎng)格員”,鼓勵參與“信用積分兌換”,發(fā)現(xiàn)商戶誠信經(jīng)營問題等及時上報,均可獲得相應(yīng)的積分。聯(lián)合市場、城管等多家單位為黨員信用示范商戶授予“黨員信用示范戶”稱號,以點帶面擴大黨員信用示范戶的影響力,鼓勵引導(dǎo)更多經(jīng)營戶向典型看齊,努力打造“誠信一條街”。
制訂公約 夯實善治基礎(chǔ)
該街道把建設(shè)信用社區(qū)與“一改兩為五做到”結(jié)合起來,切實解決群眾的煩心事操心事,成立“六尺巷·德鄰社”,組建公益型、治理型、服務(wù)型、文體型志愿服務(wù)隊提供全方位服務(wù),鼓勵居民在微信公眾號“微治理”反饋欄用文字、照片等形式報送社會治理事項。將支持疫情防控、人居環(huán)境整治、反詐宣傳等行為作為文明評議、信用加分的重要內(nèi)容,激發(fā)居民參與治理積極性。做實“黨群會客廳”紅色服務(wù)陣地,設(shè)置書記信箱、社區(qū)工作人員定期到“會客廳”里與居民面對面的溝通交流,收集困難群眾的“微心愿”。設(shè)立社區(qū)信用銀行,動員在職黨員和熱心居民向社區(qū)捐贈個人可兌換積分,由社區(qū)統(tǒng)籌為空巢老人、留守兒童等重點人群提供更多的愛心幫扶。社區(qū)工作人員、黨員干部主動將自己的信用積分置換困難群眾的“微心愿”,以黨員的信用指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),提升誠信價值。
全媒體記者 汪秀兵 通訊員 楊吉云
來源:《安慶日報》 2022.07.12 08版頭條