今年以來(lái)，青草鎮(zhèn)緊扣群眾“急難愁盼”事，以群眾反映問(wèn)題為導(dǎo)向，傾聽村民呼聲，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建共建、共治、共享鄉(xiāng)村治理新格局，有力激活了基層治理“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“一改兩為”。

筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，提升基層治理能力。充分利用“智慧黨建”信息化平臺(tái)，嚴(yán)肅規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”包抓整治措施，整頓軟弱渙散基層黨組織1個(gè)，全面提升黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。充分利用老干部重要資源，精心打造“南山房”黨建工作室，開設(shè)以法制普及、文體才藝為主要教學(xué)內(nèi)容的專業(yè)班和短訓(xùn)班7期，青草鎮(zhèn)離退休干部黨支部榮獲“安慶市離退休干部職工示范黨支部”稱號(hào)，老黨員逐漸成為群眾文化活動(dòng)的骨干力量。把非公黨建工作放在突出位置，不斷強(qiáng)化非公企業(yè)陣地建設(shè)，共召開非公黨建工作例會(huì)22次，成立非公企業(yè)黨支部2個(gè)，撤并非公企業(yè)黨支部1個(gè)，持續(xù)推動(dòng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作求實(shí)創(chuàng)新、提質(zhì)增效。

壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)基層治理實(shí)力。召開三次大會(huì)、兩次專題會(huì)議，就村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行動(dòng)員部署，成立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村“三變”改革實(shí)施方案，并建立臺(tái)賬，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，青草鎮(zhèn)農(nóng)村集體總資產(chǎn)1.07億元，其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)0.136億元。集體土地總面積235030畝，建設(shè)用地25735畝，未利用地2861畝。因地制宜，科學(xué)謀劃，成功申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體5家，安慶市級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體3家。成功申報(bào)里仁村、高山村和喬莊村中央扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鋼構(gòu)廠房項(xiàng)目3個(gè)，將為這些村集體年平均增收6萬(wàn)元以上，帶動(dòng)100余名村民就業(yè)。預(yù)計(jì)到2022年底，青草鎮(zhèn)村級(jí)集體收入在20至50萬(wàn)元的村達(dá)15個(gè)，村級(jí)集體收入50萬(wàn)元以上的村有7個(gè)。

健全網(wǎng)絡(luò)治理體系，激發(fā)基層治理活力。推行黨員網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新黨員分類管理方式，推行流動(dòng)黨員“雙聯(lián)四制”管理方式，施行在家黨員“三長(zhǎng)一員”組合模式，全鎮(zhèn)劃分22個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，50個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，165個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，以黨小組為治理抓手，實(shí)現(xiàn)“黨建微家”全覆蓋。繼續(xù)堅(jiān)持基礎(chǔ)保障多元化、師資力量專業(yè)化、管理制度規(guī)范化、培訓(xùn)活動(dòng)常態(tài)化的“四化”目標(biāo)，制定了鎮(zhèn)委黨校實(shí)施方案和2022年黨員干部培訓(xùn)工作意見，今年共舉辦基層黨員培訓(xùn)班13次，打通基層黨員教育“最后一公里”。與潛山市官莊鎮(zhèn)黨委協(xié)商一致，開展基層黨組織“黨建聯(lián)盟6+6”活動(dòng)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、互促共建、融合發(fā)展”的工作思路，打破層級(jí)、地域、領(lǐng)域等限制，以黨建聯(lián)盟為紐帶，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、人才聯(lián)育、資源聯(lián)合、發(fā)展聯(lián)謀、活動(dòng)聯(lián)辦、區(qū)域治理一體化的“六聯(lián)一體”，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。（李偉  金鑫）