為加快實現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化
，范崗鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)
，緊扣“小事不出網(wǎng)格
、大事不出村”的目標(biāo)任務(wù)，多措并舉推動“四事四權(quán)”工作法落地見效
，激活基層治理“神經(jīng)末梢”
。
編織紅色網(wǎng)，共下“一盤棋”
。該鎮(zhèn)轄區(qū)共19個村（社區(qū)）
，以自然村為單元合理劃分網(wǎng)格，設(shè)置責(zé)任網(wǎng)格101個
，由鎮(zhèn)分工干部擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員
，各村（社區(qū)）黨組織書記任網(wǎng)格長，其他兩委成員任專職網(wǎng)格員
，并吸納單元長
、聯(lián)防長、黨小組組長
、黨員骨干
、村（居）民組組長等作為兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建引導(dǎo)基層治理的“紅色網(wǎng)格”
。運用“網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”三級聯(lián)動機制
，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)優(yōu)勢資源，努力推動網(wǎng)格化管理與基層黨建
、鄉(xiāng)村治理
、便民服務(wù)等有機融合，真正做到“人在格中管
、難在格中解
、事在格中辦”。
搭起連心臺
，共商“一件事”
。該鎮(zhèn)積極動員老黨員
、老干部、老退伍軍人
、老教師
、老模范等經(jīng)驗豐富、德高望重的老同志參與村組事務(wù)協(xié)調(diào)處理
，探索打造“五老調(diào)事”工作室、“半月會談”等平臺
，針對網(wǎng)格中收集的群眾意見
、建議和存在的困難、問題
，開展常態(tài)化“議事”“解題”
，化解信訪矛盾；對于不能解決的問題采用“支部說事”形式
，由村（社區(qū)）黨組織集中開展問題分析
、任務(wù)分辦，按照“收集匯總—研判交辦—辦理反饋”的模式實現(xiàn)問題閉環(huán)式解決
。自“四事四權(quán)”工作法試行以來
，該鎮(zhèn)共“議”“處”群眾建議86件次，成功調(diào)解各類矛盾糾紛92件
。
凝聚大合力
，匯成“一股勁”。對于涉及群眾利益面廣
、情況較為復(fù)雜的問題
，該鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的“村民說事”“村民議事”等制度，采取“板凳會”“村組會”等形式召開群眾大會
、群眾代表會議
，實現(xiàn)群眾的事大家商量著辦，著重增強群眾自治能力
，促進群眾角色從被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾?div id="jfovm50" class="index-wrap">，以集體智慧保障知情權(quán)、決策權(quán)
、參與權(quán)
、監(jiān)督權(quán)，維護集體利益
。另外
，該鎮(zhèn)探索群眾參與治理積分制，建設(shè)信用積分超市
，以該戶在環(huán)境整治
、鄰里相處等方面的文明行為獲得的積分，在積分超市換取日常生活用品，引導(dǎo)群眾自覺參與鄉(xiāng)村振興
、人居環(huán)境整治等工作
，將個人的小力量化成群眾的大力量，促進鄉(xiāng)村治理和諧發(fā)展
。（胡紅葉）
編輯：沈工友
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