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龍眠街道“四項機制”激活鄉(xiāng)村振興內生動力
時間：2022-11-29
來源：桐城市融媒體中心
近年來
，龍眠街道立足資源稟賦
，積極謀劃鄉(xiāng)村發(fā)展新思路
，創(chuàng)新四項機制不斷激活鄉(xiāng)村振興內生動力
，提升鄉(xiāng)村治理新效能
。
創(chuàng)新組織保障機制
。 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須有堅強有力的黨的基層組織作保障
。街道黨工委高度重視基層干部特別是村兩委干部隊伍建設
，注重從企業(yè)骨干
、基層黨員群眾、后備干部等優(yōu)秀人員中多方位
、廣角度選拔干部擔任鄉(xiāng)村振興這一偉大工程中的“施工隊長”
，切實提高了農村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
。在每個村選出一至兩名能力強的鄉(xiāng)村振興工作專干
，協(xié)助村班子成員開展鄉(xiāng)村振興工作；積極加強黨員干部培訓
，對村兩委
、駐村工作隊、黨員致富帶頭人進行培訓指導
，提高理論素養(yǎng)
，增強業(yè)務能力，把黨組織建成脫貧致富的橋頭堡
，鄉(xiāng)村振興的先鋒隊
。
創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制。 今年以來
，該街道以推行“四事四權”工作法為契機
，即通過網格管事、五老調事
、支部說事
、群眾議事“四事”，保障群眾對村事務的知情權
、決策權
、參與權、監(jiān)督權“四權”
，通過矛盾在基層化解
、難事在基層解決、工作在基層推動
、經驗在基層推開，使群眾的獲得感
、幸福感
、安全感更加充實、更有保障
、更可持續(xù)
。“四事四權”推廣以來共排查各類矛盾糾紛65起
，在網格內化解50起
，基本實現(xiàn)了“小事不出網格”的目標
，達到“大事不出村”的效果。
創(chuàng)新三產融合機制
。位于龍眠山境內的黃燕
、雙溪、龍眠
、鳳形四村茶葉資源豐富
，街道以茶園為載體，推動茶業(yè)轉型升級和提質增效
，初步實現(xiàn)了“茶區(qū)變景區(qū)
、茶園變公園、茶山變金山”的飛躍
。編制茶旅綜合體建設規(guī)劃
，根據(jù)規(guī)劃，現(xiàn)已建成十多個現(xiàn)代化加工生產線
，未來將打破村域界限
，通過新建民宿、茶莊園
，將茶園基地
、茶葉加工、休閑觀光
、餐飲住宿有機結合
，推動茶旅融合深度發(fā)展。在城市近郊村
，重點打造田園綜合體項目
，通過“茶旅”“農旅”互相促進，致力一二三產業(yè)融合發(fā)展
，走出一條以“農”為媒
，以“游”為體的鄉(xiāng)村振興之路。
創(chuàng)新人才建設機制
。鄉(xiāng)村振興
，關鍵在人。人才資源是第一資源
。街道高度重視鄉(xiāng)村人才隊伍建設
，一手抓引進，一手抓培養(yǎng)
，雙管齊下
，不斷完善人才的教育、管理、培養(yǎng)
、選拔機制
，蓄積新生力量，為人才發(fā)展提供施展抱負的平臺
，增強了鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展后勁
。同時，街道近年來不斷加大對新型職業(yè)農民的培訓力度
，以培育一支愛農業(yè)
、懂技術、善經營的本土新型職業(yè)農民隊伍作為人才支撐
，讓他們成為鄉(xiāng)村振興的帶頭人
、領頭雁。截至目前
，街道已組織相關培訓6次
，參加培訓的新型職業(yè)農民達到60人次。（葉海霞）
編輯：沈工友
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