近年來，黃甲鎮(zhèn)堅持把農(nóng)村飲水安全工作作為辦實事、惠民生、促發(fā)展的重要工作來抓，大力實施農(nóng)村飲水安全工程，加強對農(nóng)村飲水安全工程的管護，取得了一定成效。近年來累計投入資金700余萬元，建設(shè)了63處山區(qū)自流集中供水工程和部分分散供水工程。今年又爭取中央財政補助資金200余萬元，在該鎮(zhèn)5個村實施農(nóng)村安全飲水改造提升工程，爭取農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護項目資金27萬元，對全鎮(zhèn)8個村50處的集中自流引水工程進行維修養(yǎng)護，有效改善山區(qū)群眾的用水問題，群眾的獲得感、幸福感顯著增強。

暢通渠道，提升服務(wù)水平。積極鞏固農(nóng)村安全飲水成果，集中解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的涉水問題，切實解決群眾的困難事、煩心事，以實際行動踐行初心使命。對全鎮(zhèn)8個村飲水安全工程運行情況、安全隱患、維修管護情況逐村逐戶進行大排查，詳細了解村民的用水習慣、用水方式以及自來水的水質(zhì)、水量、供水保證率等情況，并向群眾發(fā)放農(nóng)村供水服務(wù)卡，認真細致介紹服務(wù)電話和內(nèi)容以及遇到供水問題時如何處理等，切實保障群眾飲水安全。

齊抓共管，加強組織保障。建立一套主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包村干部、技術(shù)人員人人抓的齊抓共管機制。負責協(xié)調(diào)建設(shè)用地，化解矛盾，落實工程建設(shè)和管護責任，切實抓好農(nóng)村飲水安全鞏固提升。制定了《黃甲鎮(zhèn)安全飲水工程項目運行管理辦法（試行）》，對農(nóng)村安全飲水工程組織體系、運行管理、用水管理等提出具體要求。各村也相應(yīng)成立了專人負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確飲水安全片區(qū)管理責任人。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場督辦，召開專題會議，加大協(xié)調(diào)力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)“一盤棋”。

宣傳引導(dǎo)，強化節(jié)水意識。鎮(zhèn)村干部入戶積極普及飲用水衛(wèi)生知識和相關(guān)法律法規(guī)，認真解答群眾各種關(guān)于飲用水的疑惑，提高村民飲用水衛(wèi)生安全意識。通過村民說事會、懸掛橫幅和入戶宣傳等多種形式加強群眾對飲水安全工作的宣傳，引導(dǎo)群眾重視農(nóng)村飲水安全，加強供水設(shè)施保護、用水繳費和節(jié)約用水意識，讓群眾普遍認識到飲水安全是關(guān)系到自己和子孫后代生活質(zhì)量和生活環(huán)境的大事，從而激發(fā)廣大群眾的參與熱情，保證全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工作的順利進行。

包片負責，完善后期管護。明確專人管理，全鎮(zhèn)劃分8個供水網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)立多名管水員，結(jié)合工作實際，原則上一個集中供水點一名管水員，或者多個小型供水點一名管水員，確保每個供水點責任有人扛、工程有人管。管水員負責包片集中供水點管線設(shè)施的運行保障巡查、用水戶水費的抄表分攤收取及用水戶管理。強化日常監(jiān)管，堅持分散式供水點水質(zhì)安全每年檢測一次，集中式供水點水質(zhì)安全半年檢測一次，確保供水安全。設(shè)立管護基金，基金由鎮(zhèn)財政和村民共同承擔，主要用于維修置換自然損耗的供水設(shè)施。對于因個人原因或個別戶使用不當造成的損失，由個人承擔，提高群眾對供水設(shè)施的主動保護意識。嚴格水費收繳，所收取水費全部用于支付管水員工資及維修費用，維持日常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)以水養(yǎng)水。每年水費收取繳納及使用情況，及時公開公示，接受社會監(jiān)督。（張祥）