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黃甲鎮(zhèn)：用好網(wǎng)格“微力量” 激活治理“大效能”
時間：2022-12-14
來源：桐城市融媒體中心
為進一步做好基層治理工作
，黃甲鎮(zhèn)以“黨建引領
、網(wǎng)格管理
、村民自治
、多元共治”為抓手，深入推行全科網(wǎng)格化服務管理
，切實將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為治理效能，有效推動基層治理提檔升級
。
網(wǎng)格聯(lián)心
，織密“一張網(wǎng)”。結合“四事四權”工作法
，按照“任務相當
、方便管理、界定清晰
、職責明確”的要求
，建立健全“1+3+N”網(wǎng)格化服務管理機制，將全鎮(zhèn)劃分為8個總網(wǎng)格
、42個分網(wǎng)格
，整合黨建、綜治
、信訪
、鄉(xiāng)村振興等多方力量，形成以基層黨組織為核心
，推動村民自治
、多元共治的“一核多元”治理體系。按照“村級黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”的模式
，8個村黨組織書記任總網(wǎng)格長
，選優(yōu)配強42名黨小組長，設置黨員干部戶
、黨員鄉(xiāng)賢戶
、黨員致富能手戶等246戶黨員中心戶，圍繞黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮
、網(wǎng)格黨小組前哨末端作用發(fā)揮
、黨員先鋒模范作用發(fā)揮
，因地制宜開展活動、服務群眾
。
服務貼心
，推進“一線法”。推行網(wǎng)格化管理365機制
，實行網(wǎng)格組收集處理
、村黨組織協(xié)調辦理、鎮(zhèn)黨委吹哨派單三級聯(lián)動
，進行紅色關注戶
、橙色關心戶、黃色鄉(xiāng)賢戶
、綠色穩(wěn)定戶
、藍色在外戶、紫色流動戶六色分類
，重點解決農戶需求類
、咨詢類、建議類
、投訴類
、舉報類五類事項。推進干部一線工作法
，常態(tài)化組織開展百名干部訪千戶
、職能部門進村組等走訪活動，并將42名機關年輕干部納入網(wǎng)格指導員隊伍管理
，每人聯(lián)系一個網(wǎng)格組
，逐戶上門了解掌握農戶信息；認領一個任務包
，建立健全365網(wǎng)格走訪日志
；鉚足一股實干勁，著力解決隱患風險排查
、矛盾糾紛調解
、人居環(huán)境整治、移風易俗推進等方面難題
，切實做到人在網(wǎng)格中走
、事在網(wǎng)格中辦、情在網(wǎng)格中結
。
黨群同心
，樹立“一盤棋”。堅持在黨建引領下
，做到思想上“一條心”
，行動中“一盤棋”
，形成工作合力，更好地聯(lián)系群眾
、發(fā)動群眾
。一方面，加大宣傳動員
，通過入戶走訪
、微信宣傳、懸掛橫幅等方式
，擴大網(wǎng)格化服務管理的影響力
，教育和引導廣大黨員群眾從自身做起，從小事做起
，積極開展生產互助
、生活互幫等自我服務，主動參加網(wǎng)格管事
、“五老”調事
、支部說事、群眾議事等村級事務
，確保小事不出網(wǎng)格
、大事不出村
、難事不出鎮(zhèn)
。另一方面，加強聯(lián)動共治
。要求各村
、各部門、各網(wǎng)格組之間明確角色定位
，強化互聯(lián)互動
，充分發(fā)揮其在管理、決策
、協(xié)調
、監(jiān)督等方面的職能，進一步激活基層治理“微細胞”
，暢通基層治理“主動脈”
，形成全員參與、全域推動的基層治理新格局
。（劉菲菲）
編輯：沈工友
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