，一個單位認領一個安置小區(qū)，137名在職黨員到社區(qū)報到
，發(fā)揮區(qū)域性黨建共建作用
，利用駐區(qū)單位工作特性，在職黨員認領安置點服務崗位
，進行承諾踐諾
。太平新村小區(qū)推選出業(yè)主委員會成員，組織各位業(yè)主參與小區(qū)管理
、共建美好家園
。
創(chuàng)新議事機制，化解矛盾糾紛。村居黨組織牽頭
，組建由村居“兩委”成員帶頭、黨員和居民共同參與的民主協(xié)商隊伍
，明確協(xié)商議事規(guī)則和工作方法
，實現(xiàn)民主協(xié)商工作流程規(guī)范化、清晰化
。在安置小區(qū)設立“紅鄰長”議事廳
，由各安置小區(qū)黨員和熱心居民組成紅色鄰里長隊伍，以樹先鋒
，共自治為目標任務
，建立小區(qū)黨小組、紅鄰長
、社區(qū)三方聯(lián)動議事機構
，以座談議事、上門訪談等形式吸引居民參與進來，對收集到的意見逐項梳理
，建立“需求清單”
，定級次、分輕重緩急解決
。長生社區(qū)聚焦“黨建引領
、多方聯(lián)動、共治共享”工作思路
，支持退休老干部
、老黨員發(fā)揮余熱，建立“老楊議事廳”
，在網(wǎng)格里為民解憂
，在樓棟里為民服務，實現(xiàn)小事不出樓棟
、大事不出小區(qū)
，在黨群之間架起一座“連心橋”。太平社區(qū)建立“太平之聲”小區(qū)黨群議事室
、五老議事廳
。踐行“四事四權”工作法，在太平新村小區(qū)內(nèi)成立由老黨員
、老干部
、老退伍軍人、老教師
、老模范組成的“五老”調事員
，打造小區(qū)黨群議事室、五老議事廳
，做到重點工作“大家議
、大家辦”。
建立項目清單 ，完善硬件設施
。建立項目機制，將路燈亮化
、道路維修
、充電樁配置等便民服務列入項目清單，實現(xiàn)安置小區(qū)治理由“工作化”向“項目化”轉變
，由“管理型”向“服務型”轉型。東南安置點二期A區(qū)
，收集工作建議12條
，安裝便民路燈15盞，安裝便民晾衣架8個，疏通下水道堵塞3起
，修復地基下沉導致的墻體裂縫2處
。吳莊安置點安裝兩組充電樁，與市園林綠化處商議共建
，對小區(qū)內(nèi)缺失的綠化部分進行了綠化
，并對門口路面進行道路拓寬硬化工程。太平新村在小區(qū)的兩個出入口安裝智慧門禁系統(tǒng)
，在小區(qū)每個樓棟口安裝“智慧云眼”攝像頭共15個
，實現(xiàn)了全時段、全方位的安全監(jiān)控
；在每排單元樓前安裝智能充電樁
，消除用電安全隱患，安排專人對小區(qū)環(huán)境綠化進行日常管理
，打造平安智慧小區(qū)
。蛇山安置小區(qū)將所有綠化帶內(nèi)雜草清除并硬化到位，安裝了便民充電樁
。
引導群眾自治，培育家園意識。探索“黨組織+駐區(qū)單位黨組織+網(wǎng)格管理+群眾自治”新模式
，以“頭雁帶群雁”
，引導安置小區(qū)居民形成“家園意識”，在安置小區(qū)治理中唱“主角”
，全程參與共建共治共享
。堅持“一月一主題”，緊密結合安置小區(qū)實際
、居民需求
，以節(jié)慶假日為節(jié)點，開展美化環(huán)境
、安全隱患治理
、健康環(huán)保宣傳等內(nèi)容豐富的主題實踐活動，通過活動聚人心
、化矛盾
、促和諧，讓小區(qū)居民由陌生人變成熟人
、熟人變成親人
、親人變成家人，獲得居民好評
。其中
，太平社區(qū)開展大型義診活動，黨員醫(yī)生通過為民義診、健康科普等方式
，使居民能夠就近得到優(yōu)質健康服務
。通過黨員認崗承諾、黨員活動日
，搭建“鄰里守望”平臺
，開展“居民點單、志愿者接單”志愿服務活動
，先后參與志愿服務活動的黨員志愿者達2000人次
。（張神舟）
編輯：占思海
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