，投資入股打造木耳產(chǎn)業(yè)園，實行“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式
，年均銷售木耳收入1.2億元以上
，利潤可達3000萬元，以小木耳撬動大產(chǎn)業(yè)
。截至目前
，全市共引進“三變”改革主體數(shù)量350個，建設(shè)強村項目361個
。
盤活土地資源
。土地可以說是農(nóng)村最大的資源，也是最根本的資產(chǎn)
。我市以高效利用現(xiàn)有土地為重點
，做活土地流轉(zhuǎn)文章，將土地資源變資產(chǎn)
，提高群眾收益
，壯大村集體經(jīng)濟。雙龍村對瓜子廠等3處長期閑置的廢舊廠房進行平整
，釋放集體建設(shè)用地4098平方米
，解決了村企落戶場地問題，同時將村集體建設(shè)用地作價150萬元入股村辦集體企業(yè)
，開創(chuàng)了桐城市集體建設(shè)用地“入股”利用的先河
。全市村集體及農(nóng)戶入股到“三變”項目中的土地
、水面等資源面積達26.5586萬畝，實現(xiàn)村集體和農(nóng)戶收益8000多萬元
。
盤活有效資金
。在不改變資金使用性質(zhì)及用途的前提下，各地把各級財政投入農(nóng)村的發(fā)展扶持類資金及社會資金
、金融資本作為村集體的股金
，集中投入經(jīng)營主體，形成股權(quán)
，按股份比例分享收益
，提升資金的使用效益，形成穩(wěn)定增收的長效機制
。雙龍村爭取鄉(xiāng)村振興銜接資金300萬元購置設(shè)備
、興建廠房，通過村民參股
、經(jīng)營權(quán)人帶資完成啟動資金籌措
，最終形成集體經(jīng)濟組織占股60%、村民參股25%
、經(jīng)營權(quán)人占股15%的股份制現(xiàn)代化村企
，每年村民分紅約30萬元，增加村集體增收入約50萬元
，實現(xiàn)農(nóng)民增收有保障
、可持續(xù)。截至目前
，全市村集體及農(nóng)戶入股到“三變”項目中的機器等其他資產(chǎn)折價6528.18萬元、資金5913.36萬元
，實現(xiàn)村集體和農(nóng)戶收益746.49萬元
。（程管民）
編輯：占思海
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