、低產(chǎn)出，擠壓了企業(yè)生存發(fā)展空間
。
四憂會(huì)展企業(yè)人才難求，難以持續(xù)發(fā)展。會(huì)展是新興產(chǎn)業(yè)
，人才培養(yǎng)滯后
。大專院校培養(yǎng)的會(huì)展專業(yè)人才一般都到大城市發(fā)展，縣級(jí)城市難以招引進(jìn)來
。桐城職業(yè)技校開設(shè)的大都是計(jì)算機(jī)技術(shù)
、電子商務(wù)等熱門專業(yè)，機(jī)電
、機(jī)械加工等基礎(chǔ)專業(yè)相對(duì)偏少
。而畢業(yè)生擇業(yè)首選是大中城市，即使待遇很低也不愿留在本地就業(yè)
。本地會(huì)展企業(yè)即使條件優(yōu)越
、待遇豐厚，也難以吸引這些有知識(shí)有技術(shù)的年輕人
，造成會(huì)展企業(yè)員工年齡偏大
、知識(shí)老化、后繼乏人
。安徽兄弟同創(chuàng)公司曾計(jì)劃與市內(nèi)某職校聯(lián)合培養(yǎng)會(huì)展專業(yè)技術(shù)骨干
，因生源缺乏而擱淺。企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化
、技術(shù)化靠的是人才
，人才缺乏，就難以持續(xù)發(fā)展
。
面對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興的大好機(jī)遇和桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱憂”
，桐城會(huì)展人在思考、在探索
。如何找到桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
、快發(fā)展的出路，化“憂”為“優(yōu)”呢
？安徽兄弟同創(chuàng)公司董事長彭申明等企業(yè)家認(rèn)為：沒有規(guī)模就沒有效益
，就不能把桐城會(huì)展企業(yè)做大做強(qiáng)
。從長遠(yuǎn)考慮，迫在眉睫的事
，就是要建設(shè)桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
，吸納更多的本地會(huì)展企業(yè)甚至外地會(huì)展企業(yè)入園抱團(tuán)發(fā)展，打造桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)品牌
，增強(qiáng)桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力
。
建設(shè)桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)園，可以激活桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)三個(gè)潛在優(yōu)勢(shì)：
一是凝聚并形成企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)盡管規(guī)模小
，但涉及車展、文化旅游展
、家裝產(chǎn)品展等多個(gè)方面
，門類繁多但“五臟不全”，每個(gè)企業(yè)都有自己的長處和短板
。有的有訂單
，但無能力做；有的生產(chǎn)能力有
，但無訂單
；有的項(xiàng)目集中到同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來不及做。建立會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
，可以在園區(qū)內(nèi)調(diào)劑余缺
，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
，扶弱補(bǔ)缺
、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈；可以集中園區(qū)各方力量強(qiáng)力攻堅(jiān)
，把每一個(gè)項(xiàng)目做優(yōu)做精
，做出品牌。這樣才能提高桐城會(huì)展企業(yè)影響力和競爭力
，也才會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益
。
二是集聚市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。桐城會(huì)展業(yè)務(wù)幾乎遍及全國所有大中城市
，每個(gè)企業(yè)都有自己的人脈資源，都有自己的一方天地
。但因規(guī)模偏小
、產(chǎn)能有限，無法穩(wěn)定占領(lǐng)更多更大的市場(chǎng)
。建立會(huì)展產(chǎn)業(yè)園
，可以在更大的舞臺(tái)上施展拳腳
；可以集中更多的企業(yè)、更多的人力拓展市場(chǎng)
，搶占先機(jī)
，爭取更多的市場(chǎng)份額，減少或避免無序競爭
，也更有能力應(yīng)對(duì)時(shí)常發(fā)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用
、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
、互利共贏。
三是匯聚人才優(yōu)勢(shì)。桐城會(huì)展企業(yè)缺乏高端人才
，但不少企業(yè)高管從事會(huì)展行業(yè)時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)足
、業(yè)務(wù)熟
，是經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)開發(fā)的行家里手。企業(yè)員工幾乎全是技術(shù)工人
，都有一技之長
。由于受展覽時(shí)段相對(duì)集中這個(gè)會(huì)展特點(diǎn)的影響，很多企業(yè)旺季時(shí)忙不過來
，淡季時(shí)無事可做
，不少員工在展覽淡季時(shí)流失，影響了員工的正常調(diào)配和使用
，降低了員工的技術(shù)專一性和凝聚力
。建立會(huì)展產(chǎn)業(yè)園，可以最大限度地調(diào)劑和配置員工力量
，做到淡季有事做
、忙時(shí)有人做，人盡其用
，減少員工流失
，有效解決用工難、用工慌
。
激活桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)三個(gè)潛在優(yōu)勢(shì)
，會(huì)給桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)帶來新機(jī)遇、新變化
、新發(fā)展
。毫無疑問，建立會(huì)展產(chǎn)業(yè)園是桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，也是助推桐城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)
。據(jù)了解
，安徽兄弟同創(chuàng)公司已初具規(guī)模，也有一定的實(shí)力
。同一旗下的北京同誠恒立會(huì)展服務(wù)有限公司
、昆山同開會(huì)展服務(wù)有限公司，在北京
、上海等地有穩(wěn)定的市場(chǎng)和可靠的資源
，在桐建設(shè)桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)園條件已基本成熟。鑒于此
，桐城可以選擇在安徽兄弟同創(chuàng)公司現(xiàn)廠區(qū)東面征用100畝土地
，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、智能化
、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
，在全力做好自身企業(yè)的同時(shí)，吸引更多的會(huì)展能人
、更多的會(huì)展企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)
，共同發(fā)展，建成華東地區(qū)規(guī)模最大
、能力最強(qiáng)
、品牌最響的會(huì)展企業(yè)。
我們有理由相信：桐城會(huì)展人一定能團(tuán)結(jié)協(xié)作
，攻堅(jiān)克難
，接續(xù)奮斗，共同譜寫桐城會(huì)展產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的精彩篇章
，為桐城“進(jìn)十強(qiáng)
、沖千億”貢獻(xiàn)會(huì)展人的力量。（萬宗來）
編輯：占思海
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