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黃甲鎮(zhèn)水嶺村:“四事四權”工作法 推動水嶺村走向善治

時間:2023-03-01

來源:桐城市融媒體中心

近年來,黃甲鎮(zhèn)水嶺村積極探索鄉(xiāng)村治理新途徑,走出了一條“網(wǎng)格管事、五老調事、支部說事

、群眾議事”的“四事四權”工作法, 改變了過去一些落后的面貌
,2022年村集體經濟收入較2021年翻兩番
, 先后獲評“安慶市文明村”“安慶市民主法治示范村”。

“網(wǎng)格管事”

,群眾訴求有人收
。該村把覺悟高、服務群眾意愿強且善于與群眾打交道的黨員
、村民組長
、退役軍人選為網(wǎng)格員,將村29個村民小組劃分為5大網(wǎng)格區(qū)域
,37人組成網(wǎng)格服務團
。最初的網(wǎng)格員主要是排查收集、整理群眾反映的問題
,后來逐漸擴大到為群眾代辦各類民生事項
,如醫(yī)保、養(yǎng)老保險繳費等
,實現(xiàn)“群眾動嘴
、干部跑腿”。在疫情防控期間
,網(wǎng)格收集群眾生活物資清單
,并幫助購買送貨上門,平穩(wěn)群眾情緒
;在人居環(huán)境整治時
,他們是志愿者,是扮靚美麗鄉(xiāng)村的先鋒隊
;在森林防火時,他們是行動的宣傳車,是落實護綠的踐行者
。截至目前
,網(wǎng)格員參與村級各項事務達到了200余件,實現(xiàn)了網(wǎng)格員“一人多能
、一網(wǎng)通辦”的效果

“五老調事”,群眾糾紛有人解

。該村組建由村里的老黨員
、老干部、老教師
、老軍人和德高望重的老同志組成的五老調事小組
,發(fā)揮他們在本村的人緣、威望優(yōu)勢以及經驗優(yōu)勢
,與群眾進行溝通交流
,動之以情,曉之以理
,為村民答疑解惑
、疏解心怨。在調解工作時
,積極運用“六尺巷工作法”
,將家喻戶曉的“六尺巷”謙和禮讓的精神運用到調解中去。自2022年到現(xiàn)在
,五老人員參與調事12件
,解決群眾身邊事7件。

“支部說事”

,群眾問題有人辦
。該村設立“辦事日”制度,構建“收集匯總-研判交辦-辦理反饋”的工作閉環(huán)
。村黨總支以村兩委成員為領辦人
,針對網(wǎng)格員及“五老”人員的報告事項,每月10日對復雜問題和重大糾紛進行收集
,15日召開黨支部會議及時梳理
、進行商議,20日對矛盾糾紛進行集中調處和答疑解惑
。重大糾紛和危急情況隨時發(fā)現(xiàn)
、隨時調處,不留安全隱患
。建立臺賬
,由村兩委成員跟蹤負責
,做到糾紛問題分類管理、矛盾調解經驗留檔
,切實讓黨組織“能說事
、會干事”。

“群眾議事”

,群眾參與有力量
。針對網(wǎng)格員、五老人員調解未果的糾紛問題
,該村組織訴求人所在的村民組村民或者親朋好人參與“村民議事”
,把問題曬在陽光下、擺到桌面上
,讓當事人身邊的群眾或當事人的親朋好友進行評判
,從而達到說服教育、定紛止爭
、息事寧人的目的
。 “群眾議事”有效激發(fā)了群眾主人翁精神,增強了社會治理驅動力
,找到了群眾意愿和要求的最大公約數(shù)
,顯著提高了群眾共治參與度。(包天寶  王鳳嬌)

編輯:沈工友

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