今年是全省拼經(jīng)濟、抓發(fā)展的奮進之年，是桐城“進十強、沖千億”的開局之年。新征程再出發(fā)，我們必須奮力抓項目、竭力擴投資、培育大產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長，持續(xù)增強桐城高質(zhì)量發(fā)展的韌勁和后勁，持續(xù)增強民生改善的底氣和本源。

今天的項目數(shù)量就是明天的經(jīng)濟總量，今天的投資結構就是明天的產(chǎn)業(yè)結構，今天的產(chǎn)業(yè)格局就是明天的致勝之器。面對當前桐城大好項目不多、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效不高的嚴峻現(xiàn)實，我們必須精準施策，在抓大好項目、擴有效投資、興“專精特新”產(chǎn)業(yè)上謀求新突破，促進項目和投資并駕齊驅、新老產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和集群發(fā)展。

當今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“項目為王”是永恒主題。大項目、好項目怎么來？無外乎三種路徑：吃透政策機遇，向上爭取一批；優(yōu)化為企服務和營商環(huán)境，有的放矢地招引一批；選定“種子”企業(yè)，做精“鏈”上文章，自主培育一批。歸根結蒂，我們還是要在“人”和“干”上下功夫。全市上下要充分用好桐城獨有的人脈資源、鄉(xiāng)賢人才資源、企業(yè)家資源，加快質(zhì)量更高、體量更大的項目在桐上馬。要把項目工作作為今年的首要任務，做到“三比三拼”：比干勁、拼項目，在追求上高人一等，在出手上快人一拍，在方法上勝人一籌，統(tǒng)籌開展以商招商、以情招商、基金招商、平臺招商，推動項目又快又好落地；比服務、拼環(huán)境，牢固樹立“以人為本、以企為先”的服務理念，秉持“有求必應、無事不擾”的服務宗旨，構建“親近有度、清白有為”的服務關系，不斷破除體制機制障礙、創(chuàng)新工作方式方法、用足用活各項政策，真正為市場松綁、為企業(yè)減負、為發(fā)展蓄能；比擔當、拼落實，堅持強責任重實踐、勤學習增本領、常調(diào)度嚴考核、以實績論英雄，切實營造“人人想招引、事事為項目”的濃厚氛圍，形成比學趕超、爭創(chuàng)一流、奮力抓項目的生動局面。

上項目、興產(chǎn)業(yè)，不抓投資，就是“空談”“抓瞎”。投資有效，產(chǎn)出才會高效，我們要做到三個“必須”：抓產(chǎn)業(yè)必須抓投資。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)成“群”，我們都應以“畝均論英雄”為導向，優(yōu)先扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)，優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)項目，優(yōu)先推進延鏈、補鏈、壯鏈。抓行業(yè)必須抓投資。各行業(yè)部門要善謀項目，主動研究如何抓有效投資和項目建設，無論是民生類、城建類還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合桐城實際和發(fā)展需要，我們都要精準謀劃、提前下手，把“不確定性”變成“確定性”；要會推項目，梳理立項審批、征地拆遷、群眾矛盾等各種影響項目推進的問題，事不避難，義不避責，盯緊各環(huán)節(jié)，啃下硬骨頭，確保既定項目大干快上、開花結果。抓投資必須抓要素。發(fā)展靠什么？科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，但土地資源、金融活水是最基本的要件。我們在加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的同時，抓細抓實閑置低效用地清理和再利用，滿足大好項目的發(fā)展空間；要共創(chuàng)良好金融生態(tài)，增強金融部門投放信貸資金的信心，堅定企業(yè)“我要上市”的雄心，依靠政銀企肝膽相照、攜手共進，為桐城高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的金融活水。

空談誤事，實干興業(yè)！我們要一個項目一個項目啃，一年接著一年干，同心協(xié)力高效干，把桐城人的勤勞勇敢、聰明才智發(fā)揮到極致，拼出“山登絕頂我為峰”的發(fā)展佳境！             桐城融媒評論員