今年以來(lái)，龍眠街道盛唐社區(qū)運(yùn)用“四事四權(quán)”工作法，探索社區(qū)治理新模式，發(fā)揮黨員的帶頭示范作用，引導(dǎo)居民加入到社區(qū)治理中來(lái)，破解社區(qū)治理難題，共建共享和美社區(qū)。

網(wǎng)格管事，黨員編好“民情網(wǎng)”

圖為社區(qū)黨員聯(lián)戶照護(hù)獨(dú)居老人。

盛唐社區(qū)將基層黨建與網(wǎng)格化管理深度融合，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、人口密度、黨員分布等情況，將社區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格長(zhǎng)和一名專職網(wǎng)格員；以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為基點(diǎn)，強(qiáng)化黨建聚合力，將每位黨員編入網(wǎng)格，實(shí)施黨員聯(lián)戶制度，通過(guò)黨員定期走訪、樓道微信群、紅鄰長(zhǎng)幫幫團(tuán)等載體，開展民情民意收集、政策宣講、幫辦代辦等，結(jié)合黨員專業(yè)所長(zhǎng)及資源，幫助聯(lián)戶居民解決實(shí)際困難，做實(shí)網(wǎng)格管事、為民實(shí)事，密切黨群關(guān)系。

五老調(diào)事，糾紛調(diào)處端平“一碗水”

圖為社區(qū)鄉(xiāng)賢五老與網(wǎng)格員下沉網(wǎng)格收集群眾意見建議。

盛唐社區(qū)持續(xù)發(fā)揮社區(qū)鄉(xiāng)賢五老的作用，鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的鄉(xiāng)賢五老參與社區(qū)事務(wù)管理，與網(wǎng)格員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，調(diào)處鄰里矛盾糾紛，收集群眾意見建議，幫助社居委解決疑難雜癥。根據(jù)鄉(xiāng)賢五老建議，社區(qū)將每周的星期二定為“社情民意聯(lián)系日”，社區(qū)各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員定時(shí)下沉網(wǎng)格，與鄉(xiāng)賢五老及社區(qū)居民面對(duì)面溝通，對(duì)調(diào)解無(wú)效的矛盾糾紛和急需辦理的群眾意見建議，及時(shí)提交社區(qū)黨總支處理，確?！靶∈虏怀鲂^(qū)、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。今年以來(lái)，該社區(qū)通過(guò)五老調(diào)事，共調(diào)解處理矛盾糾紛20余起。

支部說(shuō)事，架起為民服務(wù)“連心橋”

盛唐社區(qū)黨總支著力發(fā)揮“大黨委”的作用，與共建單位緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立社區(qū)資源共享機(jī)制，推進(jìn)共駐共建共管工作。通過(guò)共建單位黨建聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決安置小區(qū)綠化、亮化、硬化、晾曬等事項(xiàng)8件，進(jìn)一步改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境，辦好了群眾急難愁盼之事，小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。

群眾議事，居民爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)治理“主人翁”

圖為東南安置點(diǎn)二期A區(qū)安置點(diǎn)堵塞下水道疏通現(xiàn)場(chǎng)。

盛唐社區(qū)黨總支在各小區(qū)設(shè)立“紅鄰長(zhǎng)”議事廳，“紅鄰長(zhǎng)”議事廳以座談議事、上門走訪等形式吸引居民參與社區(qū)事務(wù)管理，對(duì)收集到的群眾意見逐項(xiàng)梳理，建立“需求清單”，分清輕重緩急，匯聚群眾力量，逐項(xiàng)加以解決。該社區(qū)東南安置點(diǎn)二期A區(qū)安置點(diǎn)先后在“紅鄰長(zhǎng)”議事廳召開居民議事會(huì)6次，收集建議12條，幫助小區(qū)安裝路燈15盞、便民晾衣架8個(gè)，疏通堵塞下水道3段，修復(fù)地基下沉導(dǎo)致的墻體裂縫2處，種植綠化樹木100余棵，切實(shí)為安置小區(qū)居民解決了實(shí)際問(wèn)題，讓小區(qū)居民有了歸屬感。

下一步，該社區(qū)黨總支將持續(xù)推行“四事四權(quán)”工作法，鼓勵(lì)社區(qū)居民參與社區(qū)治理，把“大家的事”交由居民自己說(shuō)、自己議、自己定、自己辦，提升社區(qū)共建共治共享水平。（湯瑞）