當(dāng)前位置：
桐城新聞網(wǎng) >
> 鎮(zhèn)街動(dòng)態(tài)
黃甲鎮(zhèn)：用好“加減乘除” 提升基層治理效能
時(shí)間：2023-07-24
來源：桐城市融媒體中心
近年來
，黃甲鎮(zhèn)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑
，充分發(fā)揮網(wǎng)格力量，從末梢發(fā)力
，實(shí)現(xiàn)治理網(wǎng)格“瘦身”
、治理觸角延伸，努力提升基層治理效能
。
用好“除法”織密網(wǎng)絡(luò)
，實(shí)行一網(wǎng)統(tǒng)管。整合黨建
、綜治
、信訪、鄉(xiāng)村振興等部門事項(xiàng)
，納入一張網(wǎng)格管理
，動(dòng)態(tài)調(diào)整網(wǎng)格事務(wù)
，細(xì)化網(wǎng)格任務(wù)，制定網(wǎng)格清單
。依據(jù)人口規(guī)模適度
、服務(wù)管理方便、資源配置有效的原則
，在多網(wǎng)合一
、“一網(wǎng)統(tǒng)管”的基礎(chǔ)上，以村組為單元
，劃分8個(gè)總網(wǎng)格42個(gè)分網(wǎng)格
，在每個(gè)分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上成立一個(gè)黨小組，選配42名黨小組長
，建立健全“村級黨組織—黨小組—黨員中心戶”的組織體系
，以織密建強(qiáng)黨組織支撐網(wǎng)格化服務(wù)管理，確保網(wǎng)格服務(wù)管理工作整體謀劃
、系統(tǒng)推進(jìn)
。
用好“加法”整合資源，促進(jìn)多元共治
。每個(gè)網(wǎng)格采取“1+3+N”模式配備1名總網(wǎng)格長
、3名網(wǎng)格員（含專、兼職網(wǎng)格員及網(wǎng)格指導(dǎo)員）和若干名網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)成員
，實(shí)行“網(wǎng)格組收集處理
、村黨組織協(xié)調(diào)辦理、鎮(zhèn)黨委吹哨派單”制度
，建立“找事
、化事、主事
、議事”金字塔型問題處理機(jī)制
，自上而下，明確工作責(zé)任清單
，形成各負(fù)其責(zé)
、相互配合、深入推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的合力
。
用好“減法”優(yōu)化服務(wù)
，激活網(wǎng)格動(dòng)能。實(shí)行每季度網(wǎng)格大走訪制度
，采取黨小組會(huì)
、村民說事會(huì)等形式
，全方位收集群眾訴求和意見建議
，網(wǎng)格能夠解決的第一時(shí)間辦結(jié)
，需要相關(guān)職能部門解決的，及時(shí)上報(bào)并建立銷號臺(tái)賬
，推動(dòng)問題清零
，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)“零距離、零缺位
、零障礙
、零滯后”。
用好“乘法”強(qiáng)化保障
，推動(dòng)常抓長管
。建立全要素保障機(jī)制，制定《黃甲鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)365機(jī)制實(shí)施方案》《黃甲鎮(zhèn)2023年度基層黨建書記項(xiàng)目“打造‘黨建+網(wǎng)格化服務(wù)365’機(jī)制 全面提升工作效能”實(shí)施方案》等政策文件
，嚴(yán)格落實(shí)兼職網(wǎng)格員
、網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)薪酬待遇，把干部群眾參與網(wǎng)格服務(wù)情況作為鎮(zhèn)村評先評優(yōu)
、推薦入黨積極分子
、提供村級公益性崗位的重要依據(jù)，設(shè)置網(wǎng)格履職積分
，建立志愿服務(wù)積分兌換制度
，助推形成文明新風(fēng)。（郎晶）
編輯：沈工友
首頁
