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龍眠街道碧桂園社區(qū):聚合共治力量 暖心服務(wù)群眾

時(shí)間:2023-08-14

來源:桐城市融媒體中心

小區(qū)電動(dòng)車亂停放

、樓道消防存在隱患……通過“咔嚓”一聲拍照上傳
,居民的煩惱便可“碼”上得到處理。在龍眠街道碧桂園社區(qū)
,從網(wǎng)格員
、物業(yè)工作人員、到社區(qū)居民
、快遞小哥
,人人都是社區(qū)治理急辦事務(wù)的“信息員”。

碧桂園社區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理

,依托“文都e家”桐城市基層黨建暨社區(qū)治理一體化系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)
,完善“社區(qū)—支部—網(wǎng)格”治理體系,以黨建串起基層治理“千條線”
,用心用情為居民服務(wù)
,讓群眾真切地感受到家門口的幸福。

黨支部建在小區(qū)

,聚合共治力量

“文都e家”是我市為提升社區(qū)治理和為民服務(wù)的智能化水平而打造的智能便民服務(wù)平臺(tái)

。碧桂園社區(qū)在每個(gè)網(wǎng)格設(shè)有二維碼,大家可隨時(shí)掃碼參與社區(qū)議事
,反映社區(qū)服務(wù)
、物業(yè)服務(wù)等方面的意見建議。

為提升為民服務(wù)能力

、加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)
,聚合共治力量,該社區(qū)堅(jiān)持把支部建在小區(qū)
、把黨員沉到網(wǎng)格
,構(gòu)建“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—共建黨組織—居民志愿者”治理體系,共建單位
、“雙報(bào)到”黨組織進(jìn)網(wǎng)入格
,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)治理由“獨(dú)角戲”到全員“大合唱”的轉(zhuǎn)變。

社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置

,把社會(huì)力量聚在網(wǎng)格
,將社區(qū)黨建、基層治理等工作整合成“一張治理網(wǎng)”
,建立“網(wǎng)格吹哨
、分工響應(yīng)
、責(zé)任到人”的工作機(jī)制,由社區(qū)黨總支和小區(qū)黨支部牽頭
,整合社區(qū)黨建共建單位
,建立服務(wù)資源、需求
、項(xiàng)目“三清單”
,組建工作隊(duì),通過“線上收集
、網(wǎng)格巡查
、入戶走訪、座談?wù)骷?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、輿情梳理
、上?jí)指派”六種方式,全面收集居民群眾各類服務(wù)需求
,常態(tài)化開展幫扶解困
、矛盾化解、環(huán)境治理等志愿活動(dòng)
,讓居民最關(guān)心的各類訴求迎刃而解
,最大限度凝聚共治合力。

清單管理網(wǎng)格事務(wù)

,提升服務(wù)質(zhì)效

“天匯小區(qū)一輛私家車停在消防通道

,存在安全隱患?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!辈痪们?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,碧桂園社區(qū)平臺(tái)管理員在“文都e家”后臺(tái)上,收到了一條來自小區(qū)居民的信息推送
,網(wǎng)格員隨即將事項(xiàng)上報(bào)社區(qū)
、街道,社區(qū)聯(lián)系物業(yè)立即辦結(jié)處理

在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下

,碧桂園社區(qū)以樓棟為“單元”,以100至150戶為標(biāo)準(zhǔn)劃設(shè)32個(gè)網(wǎng)格
,推行“網(wǎng)格事務(wù)清單管理”工作機(jī)制
,按照“定人員、定崗位
、定職責(zé)
、定任務(wù)”的方式,明確網(wǎng)格員“社情民意收集
、民生事項(xiàng)服務(wù)
、矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安防控
、特殊人群管理
、政策法律宣傳、文明新風(fēng)倡導(dǎo)
、文化生活組織”八大工作職責(zé)

社區(qū)還整合轄區(qū)包片民警、城管執(zhí)法人員

、市場監(jiān)管人員
、物業(yè)服務(wù)人員、黨員居民
、志愿者等力量進(jìn)網(wǎng)入格
,開啟常態(tài)化入戶走訪活動(dòng),通過志愿服務(wù)
、文化引領(lǐng)
、平臺(tái)搭建、活動(dòng)交流等方式
,調(diào)動(dòng)社會(huì)組織
、“兩代表一委員”、物業(yè)和黨員群眾等多方主體參與社會(huì)治理
、服務(wù)群眾
,進(jìn)一步提升響應(yīng)效率、辦理質(zhì)效
,構(gòu)建“城中有網(wǎng)
、網(wǎng)中有格、格中有人”和“人在網(wǎng)中走
、事在格中辦
、大事小事不出‘格’”的社區(qū)治理新格局。

共建“15分鐘服務(wù)圈”

,服務(wù)貼心暖心

社區(qū)把服務(wù)陣地建到小區(qū)

,把服務(wù)送到群眾家門口,以“15分鐘服務(wù)圈”為標(biāo)準(zhǔn)
,整合利用社區(qū)閑置用房
、園區(qū)綠化休閑區(qū)域等資源,統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心“一中心
、多站點(diǎn)”建設(shè)

社區(qū)以“黨建共建”為抓手,圍繞基層治理

、文明城市創(chuàng)建等重點(diǎn)工作
,發(fā)揮共建單位的資源和服務(wù)優(yōu)勢
,在小區(qū)建成六尺巷“德鄰社”志愿服務(wù)隊(duì),打造覆蓋網(wǎng)格
、小區(qū)
、樓棟各層面的“居民說事室”,動(dòng)員“兩代表一委員”
、公安民警
、司法干警、法律顧問等下沉社區(qū)
,參與居民自治議事協(xié)商
,解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
,讓小區(qū)居民“事有地說
、難有人幫、怨有人解”
,讓群眾隨時(shí)感受到社區(qū)提供的貼心
、暖心服務(wù)。(陳婭瓊)

編輯:占思海

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