，為桐城經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
解放思想、更新觀念
，樹牢“安全發(fā)展”理念。思想是行動的先導(dǎo)
，學(xué)懂是篤行的前提
。對標(biāo)滬蘇浙、奮勇爭一流
，首先要在思想上破除“小進(jìn)即滿
、因循守舊、固步自封
、高高在上
、畏難躺平、急功近利”的頑瘴痼疾
，敢啃“硬骨頭”
、敢接“燙手山芋”，樹立攻堅(jiān)克難
、迎難而上的奮斗意識
。當(dāng)前，全市安全生產(chǎn)工作仍面臨存量風(fēng)險和增量風(fēng)險交織疊加的復(fù)雜形勢
，安全發(fā)展仍處于爬坡過坎時期
。我們要進(jìn)一步樹牢“安全發(fā)展”理念，增強(qiáng)“時時放心不下”的責(zé)任感
，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動
，集中治理各類突出隱患和重大風(fēng)險
，減存量、控增量
、防變量
，全力提升本質(zhì)安全水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基
。
主動作為 、真抓實(shí)干，推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化
。《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制改革的意見》明確提出
，要堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合
，從應(yīng)對單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變
，全面提升全社會抵御自然災(zāi)害的綜合防范能力。當(dāng)前和今后一個時期
，全市的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急管理工作必須遵循這一原則
。桐城的地理地形地勢和氣候因素，決定了我市易發(fā)旱澇災(zāi)害
，尤其是面積廣
、人口多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的農(nóng)村地區(qū)
，仍是全市防災(zāi)減災(zāi)工作的薄弱環(huán)節(jié)
。破解這些難題，必須學(xué)習(xí)借鑒滬蘇浙先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法
，以推進(jìn)基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
、配齊建強(qiáng)基層應(yīng)急管理隊(duì)伍、創(chuàng)建“綜合減災(zāi)示范區(qū)”等具體工作為重要抓手
，推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化
；必須堅(jiān)持群防群控，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)
、政府主導(dǎo)
、社會參與”的應(yīng)急防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作格局，緊緊依靠人民群眾
，調(diào)動社會各方面的資源，建成立體化
、全方位的應(yīng)急防護(hù)網(wǎng)
。
認(rèn)清差距、錨定目標(biāo)，全面提優(yōu)“為企服務(wù)”。桐城經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展
，沒有“旁觀者”，更沒有“局外人”
。應(yīng)急管理部門必須牢牢把握“安全是發(fā)展的前提
，發(fā)展是安全的保障”二者關(guān)系，既充分履行安全監(jiān)管職能
，又要優(yōu)化為企服務(wù)
，著力營造行政審批便利化、安全監(jiān)管高效化
、為企服務(wù)常態(tài)化的營商環(huán)境
。我們要當(dāng)好促進(jìn)發(fā)展的“宣導(dǎo)員”，深入開展“安全宣傳進(jìn)企業(yè)”活動
，在提高企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的同時
，聘請專家團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)提升本質(zhì)安全水平和安全風(fēng)險管控能力。我們要當(dāng)好安全發(fā)展的“護(hù)航員”
，推行“第一次提醒服務(wù)
，第二次警示告知，第三次仍不改正依法依規(guī)查處”的“說理式”執(zhí)法
，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重
，做到執(zhí)法與教育、管理與服務(wù)相結(jié)合
，與企業(yè)協(xié)力推進(jìn)安全發(fā)展
。我們要當(dāng)好招商引資的“牽線員”，堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合
，采取以情招商
、以商招商、以誠招商等方式
，不斷拓展招商渠道
、擴(kuò)大招商引資成果，為桐城“進(jìn)十強(qiáng)
、沖千億”作貢獻(xiàn)
。 （作者系市應(yīng)急管理局局長 潘家志）
編輯：占思海
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