圖為工作人員為小區(qū)安裝公共視頻攝像頭。
近年來，桐城市文昌街道翻身社區(qū)以黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)
，推進(jìn)物業(yè)企業(yè)和小區(qū)黨組織覆蓋
，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)“三位一體”議事協(xié)調(diào)機(jī)制
，整合各方資源
，提升小區(qū)治理。
“您好
，我這邊是惠萬家物業(yè)公司七里香溪客服中心
，這邊有個公共視頻滿意度調(diào)查希望您配合一下，請問您這邊有時間嗎
？”
在接到物業(yè)客服的電話后，七里香溪小區(qū)居民黃大姐便早早趕到物業(yè)公司。前不久
，她向社區(qū)反映小區(qū)內(nèi)有公共視頻死角
，存在一定治安隱患，希望社區(qū)能夠幫忙協(xié)調(diào)解決
。
針對居民反映的問題，社區(qū)立即安排工作人員實(shí)地走訪查看小區(qū)公共視頻實(shí)際覆蓋范圍，并與紅色物業(yè)公司
、業(yè)主委員會共同協(xié)商辦理
，為七里香溪小區(qū)增設(shè)了8個公共視頻攝像頭，增強(qiáng)居民的居住安全感
。
據(jù)了解 ，該小區(qū)目前共安裝公共視頻攝像頭158個，其中電梯區(qū)域42個
，小區(qū)其他區(qū)域116個
，既增加了小區(qū)業(yè)主的安全感，同時也更加便于物業(yè)管理。
居民的事有人管
，社區(qū)治理水平大幅提升
。翻身社區(qū)發(fā)揮居民黨員的先鋒模范作用，在各小區(qū)建立小區(qū)黨支部
，匯聚黨員力量
，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會
、物業(yè)服務(wù)企業(yè)
、業(yè)主四方聯(lián)席共治體系，大家齊上陣
，圍繞群眾訴求
，建立“共治、共建
、共管
、共享”的聯(lián)動管理機(jī)制，走出了一條黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”助力小區(qū)治理新路
。
圖為四方聯(lián)席協(xié)商機(jī)制助力基層治理。
“社區(qū)積極運(yùn)用新時代六尺巷工作法，依托紅色物業(yè)
，通過四方聯(lián)席協(xié)商機(jī)制和‘5+N’綜合調(diào)處機(jī)制
，著力解決居民的急難愁盼，推動物業(yè)管理和社區(qū)治理同步提升
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！狈砩鐓^(qū)黨總支書記葉鮮說道。
小物業(yè)
、大民生
。今年以來，桐城市堅(jiān)持把“紅色物業(yè)”作為加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)
、提升基層治理水平的重要抓手
，擬出臺“紅色小院”、“5+N”調(diào)處機(jī)制
、規(guī)范物業(yè)管理
、加強(qiáng)業(yè)主委員會履職等一系列方案，讓紅色黨建觸角延伸到物業(yè)服務(wù)的每個細(xì)節(jié)
，通過“物業(yè)+社區(qū)+業(yè)主代表”聯(lián)動
，著力破解物業(yè)管理難題，有效提升黨建引領(lǐng)基層治理水平
。（徐鑫鑫）
編輯：王開英
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