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,專業(yè)采編隊(duì)伍所建立的新媒體,是桐城市對(duì)外發(fā)布新聞的權(quán)威平臺(tái)。" />

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依托資源興產(chǎn)業(yè) 壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

——來(lái)自孔城鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-12-04

來(lái)源:桐城市融媒體中心

今年10月份

,孔城鎮(zhèn)黨政辦
、農(nóng)組辦
、鄉(xiāng)村振興辦
、農(nóng)經(jīng)站等職能部門組建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研組,深入轄區(qū)22個(gè)村(社區(qū))
,采取查閱資料
、實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等方式
,對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
、瓶頸問(wèn)題等作了調(diào)查研究,同時(shí)結(jié)合外出觀摩學(xué)習(xí)體會(huì)
,就發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提出針對(duì)性的意見建議?div id="4qifd00" class="flower right">
,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

、孔城鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

孔城鎮(zhèn)位于桐城市東部

,轄20個(gè)村、2個(gè)社區(qū)
,人口8.1萬(wàn)人
,鎮(zhèn)域面積145.2平方公里,其中耕地12萬(wàn)畝
、林地近4萬(wàn)畝
、水域1萬(wàn)余畝、工業(yè)用地1000畝
?div id="jfovm50" class="index-wrap">?壮擎?zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、自然資源稟賦優(yōu)
、勞動(dòng)力豐富
,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)。

2022年

,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元以上的村(社區(qū))1個(gè)
、50萬(wàn)元至100萬(wàn)元的村(社區(qū))16個(gè)、10萬(wàn)元至50萬(wàn)元的村(社區(qū))4個(gè)
。其中
,村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)50萬(wàn)元以上的17個(gè)、10萬(wàn)元至50萬(wàn)元的4個(gè)
。因孔城鎮(zhèn)老街社區(qū)不納入桐城市村集體經(jīng)營(yíng)性收入情況統(tǒng)計(jì)
,所以上述數(shù)據(jù)中未體現(xiàn)老街社區(qū)數(shù)據(jù)

各村(社區(qū))的集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要有8類:

一是物業(yè)出租收入。主要是盤活村級(jí)集體閑置的辦公用房

、門店、校舍等設(shè)施
,出租給有實(shí)力的家庭農(nóng)場(chǎng)
、經(jīng)濟(jì)能人等,每年收取一定的租金
,這也是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定的收入來(lái)源
。二是服務(wù)性收入。主要是村內(nèi)土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)費(fèi)
、鎮(zhèn)重點(diǎn)工程的服務(wù)經(jīng)費(fèi)
,這也是孔城鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。三是資源開發(fā)收入
。對(duì)村級(jí)集體未承包到戶的連片土地
、林地、荒地
、水面等資源
,通過(guò)集中開發(fā)或者公開招投標(biāo)等方式,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)收入
。四是扶持資金托管分紅收入
。由村集體經(jīng)濟(jì)組織將各類扶持資金托管到實(shí)力企業(yè),與經(jīng)營(yíng)主體簽訂合作協(xié)議
,每年向村集體經(jīng)濟(jì)組織支付一定的分紅
。五是項(xiàng)目資金收入。有條件的村千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目政策支持
,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上
,成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。六是政府臨時(shí)性政策項(xiàng)目收入
。如新增耕地
、農(nóng)民宅基地復(fù)墾、建設(shè)項(xiàng)目征地所得的村提留等等
,這也是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)最重要的收入來(lái)源
。七是社會(huì)捐贈(zèng)收入。有的村定期組織本村能人志士向其捐贈(zèng)
,還有就是年底向市直機(jī)關(guān)單位爭(zhēng)取項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)
,這也是各村的普遍做法。八是經(jīng)營(yíng)實(shí)體收入
。有些村依托本地資源或區(qū)位優(yōu)勢(shì)
,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織興辦村級(jí)實(shí)體企業(yè)
,承接農(nóng)村公益性項(xiàng)目建設(shè)來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)收入,如桐梓村成立安徽桐旭物業(yè)管理有限公司
、躍進(jìn)村成立桐城市悅景園林綠化工程有限公司等承接項(xiàng)目獲得收益
。集體經(jīng)濟(jì)組織興辦企業(yè)模式在孔城鎮(zhèn)雖剛剛起步,但這是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主攻方向

、孔城鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

(一)資金問(wèn)題是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的首要問(wèn)題。

一是缺乏項(xiàng)目啟動(dòng)資金

。部分村反映:村集體固定資源資產(chǎn)
,如一些學(xué)校、山場(chǎng)等
,因歷史原因
,處于長(zhǎng)期出租狀態(tài),租金低
,這削弱了村集體的原始資金積累
。調(diào)研還發(fā)現(xiàn),不少村干部反映村級(jí)公共事務(wù)負(fù)擔(dān)重
、村級(jí)剛性支出大
,特別是村道路管護(hù)、人居環(huán)境整治以及各項(xiàng)創(chuàng)建工作
,村級(jí)支出大增
,導(dǎo)致村級(jí)集體資金積累不足,甚至負(fù)債
,因缺乏啟動(dòng)資金
,而導(dǎo)致強(qiáng)村項(xiàng)目擱淺。二是扶持資金使用效益低
、風(fēng)險(xiǎn)高
。一些村將上級(jí)各類的扶持資金托管或入股企業(yè),通過(guò)企業(yè)贏利分紅來(lái)獲取受益
。一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題
,不僅分紅無(wú)保障,本金也面臨難收回的局面
。值得注意的是
,扶持資金“撒胡椒面”式投入到各村,部分村又不能真正實(shí)際利用之
,鎮(zhèn)級(jí)也未能將資金整合
,不能集中力量辦大事。所以說(shuō)
,資金問(wèn)題是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)面臨的首要問(wèn)題

(二)人才匱乏是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的核心問(wèn)題

一是缺少能人帶動(dòng)。隨著城鎮(zhèn)化

、工業(yè)化發(fā)展
,農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大批向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,農(nóng)村主要是大齡老人
、婦女和年幼孩童在家
,緊缺懂農(nóng)業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)
、能管理的致富帶頭人參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍力量薄弱
?div id="jfovm50" class="index-wrap">?壮擎?zhèn)雖設(shè)置了農(nóng)經(jīng)站,但只配備了兩名干部
,工作力量薄弱
,難以對(duì)21個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。三是村兩委干部發(fā)展意識(shí)不夠
。有些村黨總支書記思想上有顧慮
,工作積極性不高,認(rèn)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子薄
、基礎(chǔ)差
,沒(méi)資源、沒(méi)資金
,心里無(wú)數(shù)
、手上無(wú)招;有的村干部安于現(xiàn)狀
,動(dòng)力不足
、信心不強(qiáng),甚至認(rèn)為發(fā)展成功了“成果是集體的”
,發(fā)展失敗了“會(huì)遭埋怨
、要擔(dān)責(zé)”,“等靠要”思想嚴(yán)重
,甚至對(duì)送上門的好項(xiàng)目都畏首畏尾

(三)土地要素是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的瓶頸問(wèn)題。

一是政策法規(guī)制約

。近些年
,各村由于迫切完成土地增減掛、新增耕地項(xiàng)目的任務(wù)
,農(nóng)村建設(shè)用地大量減少
。隨著新的土地管理法規(guī)政策的出臺(tái)
,農(nóng)村土地使用審批更加嚴(yán)格,土地性質(zhì)確定后更改難度變大
。因此
,村集體難以發(fā)展工業(yè)型項(xiàng)目或設(shè)施類農(nóng)業(yè),如南口村的蔬菜大棚因土地性質(zhì)問(wèn)題
,大棚建設(shè)歷經(jīng)一波三折
,耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力
。二是土地碎片化嚴(yán)重
。孔城鎮(zhèn)大部分村未實(shí)施小田改大田項(xiàng)目
,土地零散雜亂
、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,制約農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作
、大托管服務(wù)
,阻礙了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)機(jī)制缺失是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新問(wèn)題

一是監(jiān)督存在缺位

。扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的到村項(xiàng)目建成后,經(jīng)營(yíng)管理不到位
,使用率不高
,沒(méi)有發(fā)揮最大效益,如姜范圩村的扶貧車間閑置的時(shí)間比較長(zhǎng)
,效益不明顯
。還有一些村級(jí)集體資源、固定資產(chǎn)承包租賃合同不規(guī)范
,承包周期長(zhǎng)
、租賃費(fèi)偏低,造成了村集體資產(chǎn)流失
。二是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制缺乏
。在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)先行先試過(guò)程中出現(xiàn)失誤和錯(cuò)誤的問(wèn)題時(shí),對(duì)村兩委干部普遍存在處分與問(wèn)責(zé)的現(xiàn)象
,嚴(yán)重挫傷了村兩委干部改革創(chuàng)新
、干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動(dòng)性,造成大家只愿“照貓畫虎”
,不愿開拓思路
、設(shè)法創(chuàng)收。三是正向激勵(lì)機(jī)制不健全
。雖然有文件明確規(guī)定:對(duì)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入增收部分
,不超過(guò)50%可用于村干部獎(jiǎng)勵(lì)
,但在具體實(shí)施中沒(méi)有很好落實(shí)(先決條件很多,符合條件的村少)
,影響村兩委干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性

三、孔城鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的下一步關(guān)鍵舉措

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

思想不統(tǒng)一

,發(fā)展就沒(méi)質(zhì)量。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
,堅(jiān)持多措并舉
、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。一要統(tǒng)一思想
。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱
、部分村兩委干部發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委政府要認(rèn)真研究謀劃
,幫助找準(zhǔn)問(wèn)題
,拿出切實(shí)舉措
,引導(dǎo)基層干部破除“等
、靠、要”思想
,解決畏難情緒
。二要選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)發(fā)展帶頭人。注重從致富能手
、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)中選配村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“領(lǐng)頭雁”
。同時(shí),把本村有頭腦
、有眼光的外地務(wù)工人請(qǐng)回來(lái)
,選進(jìn)村兩委班子,用他們的先進(jìn)理念
,影響和帶領(lǐng)群眾致富強(qiáng)村
。三要加大扶持力度,減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
。嚴(yán)格界定村級(jí)事權(quán)和責(zé)權(quán)
,在一些公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等方面應(yīng)由政府承擔(dān)的
,不轉(zhuǎn)嫁到村
,或可由村級(jí)提供有償服務(wù),由政府買單
;對(duì)村級(jí)應(yīng)分擔(dān)的事項(xiàng)
,要及時(shí)
、足額安排好工作經(jīng)費(fèi),不應(yīng)拖欠
、擠壓
。四要加強(qiáng)能力培訓(xùn)。一方面請(qǐng)專家教授對(duì)鎮(zhèn)村干部
、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目策劃
、發(fā)展運(yùn)營(yíng)等方面的專業(yè)培訓(xùn),提高村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)管理水平
;另一方面組織村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
,促進(jìn)鎮(zhèn)村干部相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想
、開闊思路
,為創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑奠定基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)新模式發(fā)展

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

,必須創(chuàng)新發(fā)展思路。一是最大限度發(fā)揮村集體“三資”的效益
。深入挖掘并高效利用土地資源
,切實(shí)把村里的撂荒地、新增耕地管起來(lái)
、用起來(lái)
,實(shí)施土地平整及“小田改大田”項(xiàng)目,破解耕地碎片化
、機(jī)械耕作不便等問(wèn)題
;做好土地資源流轉(zhuǎn),以大托管服務(wù)模式來(lái)壯大村集體經(jīng)濟(jì)
。要依法整治前期低價(jià)長(zhǎng)期承包村集體“三資”合同
,依法打擊侵占、欠繳村級(jí)集體資產(chǎn)資源的行為
,保障村級(jí)集體“三資”保值增值
。二是建立“村村聯(lián)合”機(jī)制。為解決融資難
,支持和鼓勵(lì)地域相鄰
、資源相連、產(chǎn)業(yè)相近的村聯(lián)合起來(lái)
,整合上級(jí)各類扶持資金
,集中投入,集中使用預(yù)留土地,統(tǒng)一選址規(guī)劃
、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)運(yùn)行
、統(tǒng)一受益分配,組建新的經(jīng)營(yíng)主體
,實(shí)現(xiàn)集中力量辦大事和集約發(fā)展
。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?div id="jfovm50" class="index-wrap">?壮鞘寝r(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)
,要依托資源優(yōu)勢(shì),圍繞“一村一品”
,在農(nóng)
、林、牧
、漁等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)
、加工上謀項(xiàng)目、找出路
。像南口的西瓜
、古井的金絲皇菊、姜范圩的蓮藕荷花
、清水塘的稻蝦共養(yǎng)
、躍進(jìn)的苗木等,這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都已經(jīng)有了一些知名度和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織要想辦法擴(kuò)大規(guī)模
,在深加工上做文章
,補(bǔ)鏈條
、興業(yè)態(tài)、增效益
。中心社區(qū)
、桐梓村民俗文化濃厚、田園風(fēng)光優(yōu)美
,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織要充分挖掘鄉(xiāng)村旅游資源
,開發(fā)農(nóng)家樂(lè)、采摘園
、農(nóng)耕體驗(yàn)
、休閑農(nóng)莊等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)來(lái)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入
,全力構(gòu)建“一村一品”新發(fā)展格局
。四是創(chuàng)辦各類經(jīng)營(yíng)實(shí)體。大力鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦合作社和興辦企業(yè),為種養(yǎng)大戶
、家庭農(nóng)場(chǎng)
、涉農(nóng)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體提供社會(huì)化服務(wù)、承接農(nóng)村公益性項(xiàng)目建設(shè)來(lái)增加集體經(jīng)濟(jì)收入

(三)完善工作機(jī)制

有效的工作機(jī)制是推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。一是健全考核激勵(lì)機(jī)制

。發(fā)揮正向激勵(lì)作用
,將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入村(社區(qū))干部考核內(nèi)容,將村干部待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正“掛鉤”
,考核結(jié)果充分運(yùn)用到評(píng)先評(píng)優(yōu)
、選拔任用等工作中,激發(fā)村兩委干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和內(nèi)生動(dòng)力
。二是建立末位問(wèn)責(zé)機(jī)制
。發(fā)揮反向倒逼作用,完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度考核辦法
,實(shí)行“發(fā)展退位
、干部讓位”,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不力的黨組織書記進(jìn)行調(diào)整
,倒逼村級(jí)干部增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)
,同時(shí)建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”
,保護(hù)村級(jí)干部在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的主動(dòng)性
、創(chuàng)造性。三是健全監(jiān)督管理機(jī)制
。加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的管理
,完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)收支狀況在陽(yáng)光下運(yùn)行
,充分保障村民的知情權(quán)
、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
。加大對(duì)鎮(zhèn)村干部“三資”管理
、經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等方面的能力培訓(xùn),完善土地發(fā)包
、合同簽訂等程序和手續(xù)
,防止集體資產(chǎn)流失,確保利益分配公平公正
。           (作者系孔城鎮(zhèn)黨委書記  洪文慶)

編輯:占思海

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