近日，省市場(chǎng)監(jiān)管局組織開展了四星市場(chǎng)監(jiān)督管理所評(píng)定工作。經(jīng)綜合評(píng)定，安慶市有11個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所入選，桐城市青草、孔城、金神、新渡4個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所成功入選，位居安慶市各縣（市、區(qū)）首位，占比達(dá)36%。這是繼龍眠市場(chǎng)監(jiān)管所獲評(píng)全國(guó)首批五星所后，桐城市基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的又一成果。

自基層市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)以來，我市錨定“五星成點(diǎn)、四星成塊、三星成片”目標(biāo)，科學(xué)謀劃，分類施策，集結(jié)全市創(chuàng)“星”之力，用“星”火之力點(diǎn)亮兩化建設(shè)“桐城樣板”。

改，思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。市市場(chǎng)監(jiān)管局黨組高度重視，第一時(shí)間向市委市政府匯報(bào)，推動(dòng)政策、資源向基層傾斜。出臺(tái)《桐城市基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，成立8個(gè)包保組，確定“三個(gè)統(tǒng)一”與“八有確?！睒?biāo)準(zhǔn)，探索“沉浸式一日所長(zhǎng)”制度，推動(dòng)科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)下沉當(dāng)所長(zhǎng)，體驗(yàn)式出謀劃策；采取“走出去先行地區(qū)考核+請(qǐng)進(jìn)來先發(fā)地區(qū)指導(dǎo)”思路，分類別、分層次確定好創(chuàng)建順序。

立，找準(zhǔn)定位突出因地制宜。推行“標(biāo)準(zhǔn)化+內(nèi)部管理”，劃分科、所、隊(duì)事權(quán)，理順優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，完善“權(quán)力清單”，明晰權(quán)力界限；推行“標(biāo)準(zhǔn)化+基層保障”，按照“六室兩庫(kù)一廳”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置，精心打造具有人文特色的辦公生活環(huán)境；推行“標(biāo)準(zhǔn)化+綜合監(jiān)管”，創(chuàng)新開展“局所聯(lián)動(dòng)”、“隊(duì)所聯(lián)動(dòng)”、“所所聯(lián)動(dòng)”執(zhí)法新模式。

新，一所一品打造桐城樣板。挖掘基層亮點(diǎn)，以特色工作豐富“兩化”建設(shè)內(nèi)涵，融合產(chǎn)業(yè)元素，青草所設(shè)立“質(zhì)量小站”，聯(lián)動(dòng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)和專家團(tuán)隊(duì)，打造中國(guó)口罩名鎮(zhèn)，大關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)立“商標(biāo)品牌示范基地加油站”；融合文化元素，龍眠市場(chǎng)監(jiān)管所實(shí)施“三品一特”“文化墻”美動(dòng)漫品牌；孔城市場(chǎng)監(jiān)管所依托孔城老街“徽派文化”打造“城心e站”徽派品牌；融合共治元素，文昌市場(chǎng)監(jiān)管所實(shí)施六尺巷“讓三尺”消費(fèi)維權(quán)品牌，設(shè)立“永紅暖心工作室”，探索基層消費(fèi)維權(quán)新機(jī)制。

強(qiáng)，建強(qiáng)隊(duì)伍煥發(fā)活力風(fēng)采。思想引領(lǐng)更加有力，打造“市場(chǎng)監(jiān)管先鋒衛(wèi)士”品牌，“好人文化”在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。人才隊(duì)伍更加優(yōu)化，市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)干部職工的平均年齡從49歲下降到42歲，優(yōu)化了年齡層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)。智慧監(jiān)管更加高效，創(chuàng)新開展“智慧化+信用化+網(wǎng)格化”監(jiān)管，逐步形成“共建、共治、共享”數(shù)據(jù)治理工作格局，助推監(jiān)管服務(wù)效能得到長(zhǎng)足發(fā)展。（齊傳俊）