近年來(lái)，黃甲鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，依據(jù)就近相鄰、便于聯(lián)系、利于管理的原則，村不漏組、組不漏戶，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，力爭(zhēng)把服務(wù)的觸角延伸到“最后一米”，助力和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格管理，提升鄉(xiāng)村治理效能。該鎮(zhèn)黨委完善“黨建+網(wǎng)格”工作框架，將鎮(zhèn)、村、組黨員充實(shí)到全鎮(zhèn)42個(gè)網(wǎng)格之中，由包村干部任網(wǎng)格長(zhǎng)，村民小組長(zhǎng)和優(yōu)秀黨員代表任網(wǎng)格員，組建志愿服務(wù)隊(duì)，把黨員凝聚在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格，推行“網(wǎng)有人管，格有人領(lǐng)，活有人干”的管理制度。

強(qiáng)化意識(shí)，激發(fā)動(dòng)力，發(fā)動(dòng)群眾共建共治。該鎮(zhèn)各村網(wǎng)格員發(fā)揮“人熟、地熟、人脈廣”的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)入戶走訪、網(wǎng)格微信群等，向群眾常態(tài)化開(kāi)展防溺水、反邪教、防電詐等工作。同時(shí)，在村民自治中運(yùn)用積分制，一戶一檔建立臺(tái)賬，這些積分可用來(lái)兌換生活用品，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

健全機(jī)制，持續(xù)發(fā)力，增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理效能。該鎮(zhèn)利用網(wǎng)格管理優(yōu)勢(shì)，遇到問(wèn)題時(shí)在本級(jí)網(wǎng)格內(nèi)快速反應(yīng)、立即處置、有效落實(shí)，不能處置的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，真正發(fā)揮好網(wǎng)格員的“前哨”作用。同時(shí)實(shí)施矛盾調(diào)處五級(jí)預(yù)警機(jī)制，分級(jí)預(yù)警，分級(jí)處置，確保矛盾糾紛預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

如今的黃甲鎮(zhèn)，生態(tài)宜居，社會(huì)和諧，群眾的獲得感和幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。下一步，黃甲鎮(zhèn)將深入踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，著力構(gòu)建“以黨建為引領(lǐng)、以群眾為主體、以服務(wù)為支撐”的基層治理格局，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新基層治理方法和路徑，切實(shí)提升基層治理質(zhì)效，書(shū)寫黨建引領(lǐng)基層治理新篇章。（王超）