近年來(lái)，黃甲鎮(zhèn)不斷堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制，運(yùn)行“村民說(shuō)事、積分管理”制度，用好三個(gè)多元解紛平臺(tái)，健全基層治理架構(gòu)，提升治理能力，初步構(gòu)建了共建共治共享的基層治理新格局。

創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制。該鎮(zhèn)創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制，在全鎮(zhèn)劃分42個(gè)網(wǎng)格，配齊配強(qiáng)總網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)“三支隊(duì)伍”，實(shí)行網(wǎng)格組收集處理、村黨組織協(xié)調(diào)辦理、鎮(zhèn)黨委“吹哨派單”，聯(lián)動(dòng)辦理群眾訴求；全鎮(zhèn)4152戶群眾分類歸檔，及時(shí)解決群眾需求類、咨詢類、建議類、投訴類、舉報(bào)類等五類事項(xiàng)，形成了“以網(wǎng)格黨小組領(lǐng)辦為核心、以村民自治和多元共治為外延”的“一核多元”治理體系。截至目前，該鎮(zhèn)利用網(wǎng)格化服務(wù)“365”機(jī)制，解決群眾的急難愁盼300余件。

運(yùn)行兩個(gè)制度。該鎮(zhèn)運(yùn)行“村民說(shuō)事”制度，通過(guò)“說(shuō)、商、辦、評(píng)”四步走，組織群眾民主協(xié)商辦事，提升村民自治效能，截至目前，該鎮(zhèn)各村共召開(kāi)“村民說(shuō)事會(huì)”400多場(chǎng)，妥善化解矛盾糾紛80余件，為群眾辦實(shí)事好事500余件；運(yùn)行“積分管理”制度，全鎮(zhèn)8個(gè)村建立“積分榜”“積分超市”，科學(xué)細(xì)化量化群眾參與村級(jí)公益事業(yè)的積分激勵(lì)，從鄰里互助、整治人居環(huán)境、愛(ài)心捐贈(zèng)等28個(gè)方面實(shí)行加分或減分，并給予物質(zhì)建立，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村共建共治的積極性和創(chuàng)造性。目前，該鎮(zhèn)各村共兌換積分1萬(wàn)余分，群眾參與村級(jí)事務(wù)管理的主動(dòng)性日益提高。

用好三個(gè)平臺(tái)。該鎮(zhèn)搭建“新時(shí)代六尺巷工作法”調(diào)解平臺(tái)，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)回應(yīng)小意見(jiàn)、化解小矛盾、處理小信訪，用好法治宣講、心理疏導(dǎo)、調(diào)解幫扶等手段，解決群眾的憂心事、煩心事；搭建多部門聯(lián)動(dòng)調(diào)解平臺(tái)，對(duì)疑難較大的矛盾糾紛，按照相關(guān)事權(quán)，多部門協(xié)調(diào)解決，實(shí)現(xiàn)“事了人和”；搭建“一站式”矛盾糾紛多元化解平臺(tái)，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解，實(shí)行“一站受理、多元化解”，讓群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一地、問(wèn)題能解決”。今年以來(lái)，該鎮(zhèn)已調(diào)解群眾之間的矛盾糾紛23起，解決信訪隱患13個(gè)。     （王艷君）