今年以來，桐城市水利局搶抓水利工程建設(shè)黃金期，落實(shí)“六抓”舉措，推進(jìn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)提速增效，大沙河后續(xù)防洪治理工程、魯谼山水庫等重點(diǎn)項(xiàng)目不斷刷新建設(shè)任務(wù)“進(jìn)度條”。今年前三季度，全市在建水利工程完成投資3.1億元，同比增長32.64%。今年年底前，全市水利投資將達(dá)4.3億元。

抓工程調(diào)度。該局持續(xù)推行“局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、高級(jí)工程師指導(dǎo)、項(xiàng)目小組落實(shí)”工作制度，對年度任務(wù)清單分層次定期進(jìn)行調(diào)度督辦，推動(dòng)項(xiàng)目小組盯緊任務(wù)、聚焦重點(diǎn)、靶向攻堅(jiān)，全周期發(fā)力、全要素保障、全流程提速、全方位推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。已召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)18次，調(diào)度重點(diǎn)事項(xiàng)29項(xiàng)，確保12個(gè)在建項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn)。

抓建設(shè)提速。該局以完成年度建設(shè)任務(wù)為目標(biāo)倒排工期，實(shí)行“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”推進(jìn)機(jī)制，匯聚力量加快解決堵點(diǎn)問題，形成更多實(shí)物工作量，強(qiáng)化資金使用管理，加快資金支付進(jìn)度，確保完成投資強(qiáng)度持續(xù)增長。今年四季度計(jì)劃完工項(xiàng)目9個(gè)、完成5個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，年底前全市水利投資將達(dá)4.3億元。

抓質(zhì)量提升。該局牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)，制定水利工程建設(shè)質(zhì)量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系措施4項(xiàng)，加強(qiáng)工程建設(shè)全生命周期質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任，簽訂工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書55份；開展質(zhì)量提升培訓(xùn)2期，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)；以巡查和抽查相結(jié)合的方式，深入施工現(xiàn)場開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查43次，下發(fā)整改通知22份，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，不斷提升水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管效能。

抓安全管控。該局以水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)為抓手，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)全市在建水利工程危險(xiǎn)源管控123個(gè)，其中重大危險(xiǎn)源18個(gè)，安裝消防器材32個(gè)。針對項(xiàng)目人員安全知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，以“三學(xué)”“五會(huì)”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次，堅(jiān)持全員參與、學(xué)以致用、工學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，做到安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%。

抓欠薪“清零”。該局運(yùn)用“六尺巷調(diào)解工作法”，進(jìn)一步解決農(nóng)民工薪資等權(quán)益保障難題，建立“六尺巷農(nóng)民工維權(quán)驛站”2個(gè)，充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定“第一道防線”的作用，目前累計(jì)解決各類農(nóng)民工薪資矛盾糾紛23件，保障支付農(nóng)民工工資2247.26萬元，有效消除欠薪隱患。

抓檔案管理。水利工程檔案作為水利工程的重要組成部分，是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，該局堅(jiān)持工程檔案與工程建設(shè)同步推進(jìn)，強(qiáng)化項(xiàng)目檔案數(shù)字化加工、電子化儲(chǔ)存、標(biāo)準(zhǔn)化管理等“三化”工作，建立健全流程制度，實(shí)現(xiàn)工程檔案數(shù)據(jù)規(guī)范存儲(chǔ)、介質(zhì)安全、共用共享。截至目前共完成檔案組卷3152卷，數(shù)字化完成率100%。     （方孟玉成）