學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神是當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，心領(lǐng)神會是基礎(chǔ)，不折不扣抓落實是根本要求。龍眠街道將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化黨建引領(lǐng)，不斷探索街道、村（居）、企業(yè)、黨員、群眾等多元主體聚力共建、協(xié)同共治的新路徑，持續(xù)推進基層治理提質(zhì)增效，為龍眠街道經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展增添“和美”底色。

強化黨建引領(lǐng)，夯實基層黨建“主陣地”。習(xí)近平總書記強調(diào)，要緊緊圍繞抓改革促發(fā)展加強黨的建設(shè)，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，既勇于開拓創(chuàng)新又持之以恒抓好落實，既敢拼敢闖又善于團結(jié)協(xié)作，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的業(yè)績。龍眠街道黨工委始終加強基層黨組織建設(shè)，全面推行“支部建在小區(qū)（網(wǎng)格）”，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的社區(qū)黨組織體系，在城市社區(qū)不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，形成縱向到底、橫向到邊的黨的組織體系和領(lǐng)導(dǎo)體制，充分做到“社區(qū)治理和服務(wù)重心在哪里，黨的組織就覆蓋到哪里”。在農(nóng)村社區(qū)建立“黨小組之家”和“紅色驛站”等活動陣地，將黨群活動室搬到群眾家門口。城鄉(xiāng)基層黨組織不斷發(fā)揮政治功能、組織功能，持續(xù)激勵廣大群眾參與基層黨組織和集體活動，形成了上下聯(lián)動、多元參與、共建共治的基層治理格局，有效增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為城鄉(xiāng)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理鍛造了堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

完善“四聯(lián)”模式，畫好共建共治共享的“同心圓”。習(xí)近平總書記強調(diào)，基層社區(qū)事務(wù)很多很繁雜，單靠政府是干不了、也干不好的，必須充分發(fā)揮社會各方面作用，激發(fā)全社會活力。為實現(xiàn)“群眾的事商量著辦，大家的事人人參與”，龍眠街道積極探索“大工委”“大黨委”模式，實行“區(qū)域聯(lián)動、制度聯(lián)建、黨員聯(lián)管、隊伍聯(lián)帶”的黨建工作機制，主動聯(lián)系駐區(qū)單位、社會組織、群團組織等力量，加強城市各領(lǐng)域黨組織聯(lián)動，全面開發(fā)、整合、利用各種服務(wù)資源，健全并落實基層共治、為民服務(wù)“權(quán)責(zé)清單”，持續(xù)推動黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，打造街道黨工委、社區(qū)黨組織、網(wǎng)格員、黨員志愿者“四方聯(lián)動”的工作格局，引導(dǎo)共建單位、轄區(qū)黨員、群眾共同參與基層治理，凝聚合力為民辦實事、解難題。同時注重發(fā)揮“兩代表一委員”作用，用好“文都e家”、基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”等數(shù)字平臺，完善上下聯(lián)動、多方配合、齊抓共管的民生訴求響應(yīng)機制，又快又好地解決群眾的急難愁盼。今年以來，龍眠街道黨工委已聯(lián)合多方集中開展為民服務(wù)行動百余次，解決群眾身邊“天天有感”的難事、大事百余件。

堅持群眾路線，匯聚共建“和美龍眠”的強大合力。習(xí)近平總書記參觀桐城六尺巷時指出，六尺巷承載著中國古人的歷史智慧，要弘揚好中華民族傳統(tǒng)美德，相互禮讓、以和為貴，解決好民生問題，化解好社會矛盾，使我們的社會更加和諧。龍眠街道始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，牢固樹立群眾觀念，高度重視群眾工作，不斷提升做好群眾工作的本領(lǐng)，發(fā)動群眾、引領(lǐng)群眾共建和諧家園；及時總結(jié)并推行沁園小區(qū)以“紅色小院”為載體的群眾自治經(jīng)驗，探索解決城市老舊小區(qū)治理難題；繼續(xù)發(fā)揚“四下基層”好傳統(tǒng)，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層，到基層一線聽民聲、匯民智、聚民力、惠民生，實現(xiàn)“抓隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、增和諧”的協(xié)同共進；深入踐行“新時代六尺巷工作法”，組織黨員干部、網(wǎng)格力量“入網(wǎng)格、進千企、訪萬家”，解決民生訴求，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；推動建立各類基層調(diào)解組織、品牌調(diào)解工作室等平臺，如“六尺巷調(diào)解工作室”“老書記工作室”“議事長廊”“夜話物業(yè)”等，廣泛吸納“五老人員”、鄉(xiāng)賢能人、各領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干、專家學(xué)者等力量參與矛盾調(diào)解，形成以基層黨組織為主導(dǎo)的“1+N”源頭治理、多元解紛工作模式，做到“小問題不出網(wǎng)格、大問題不出社區(qū)、疑難問題不出街道”，全面激發(fā)廣大群眾共建和諧社區(qū)、平安鄉(xiāng)村的創(chuàng)造力，匯聚起共建共治共享“和美龍眠”的強大合力。         （作者系龍眠街道黨工委書記  張神舟）