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龍眠街道南演社區(qū)：“小網(wǎng)格”推動(dòng)“大治理”
時(shí)間：2024-12-13
來源：桐城市融媒體中心
今年以來
，龍眠街道南演社區(qū)堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理作為提升基層治理體系的重要抓手，通過“小網(wǎng)格”為基層治理賦能
，推動(dòng)社會(huì)“大治理”
。
筑牢網(wǎng)格組織體系
。南演社區(qū)按照“務(wù)實(shí)管用、科學(xué)劃網(wǎng)”的原則
，將轄區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格
，合理配置專業(yè)人員，完善“社區(qū)黨委書記——網(wǎng)格長——網(wǎng)格員”三層管理體系
，不斷提升網(wǎng)格化管理服務(wù)質(zhì)效
。在“一格一長一員”全覆蓋的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格走
，事在網(wǎng)格辦”的目標(biāo)
，把工作做實(shí)、服務(wù)做精
，兜起民生服務(wù)
。
加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格員通過日常走訪
，及時(shí)了解網(wǎng)格內(nèi)社情民意
，聚焦基層黨建、治安防范
、政策宣傳
、隱患排查、矛盾化解
、民生服務(wù)
、環(huán)境衛(wèi)生等問題，實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù)
，確保事事有落實(shí)
、件件有回音，讓居民切實(shí)感受到社區(qū)大家庭的溫暖
。同時(shí)
，建立“網(wǎng)格+信訪維穩(wěn)”機(jī)制，聚焦重點(diǎn)人群
、重點(diǎn)領(lǐng)域
、重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的線索和苗頭隱患進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查
，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的拆遷補(bǔ)償
、房產(chǎn)物業(yè)等問題進(jìn)行記錄，落實(shí)專人負(fù)責(zé)調(diào)解
，避免矛盾激化
，把問題化解在萌芽、解決在基層。
提高網(wǎng)格服務(wù)“溫度”
。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)
、早介入、早調(diào)處”的原則
，以源頭預(yù)防為核心
，讓網(wǎng)格員成為基層治理的觸角，在網(wǎng)格內(nèi)有針對(duì)性地開展排查
。針對(duì)老舊小區(qū)房屋漏水
、下水管網(wǎng)破損、線路老化等基礎(chǔ)設(shè)施問題引起的鄰里糾紛及物業(yè)矛盾
，分級(jí)分類建立臺(tái)賬
，嚴(yán)格落實(shí)隨排查隨調(diào)處機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格
、大事不出社區(qū)
、矛盾不上交”的目標(biāo)。今年以來
，南演社區(qū)累計(jì)成功化解各類矛盾糾紛48件
。 （黃桂平）
編輯：沈工友
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