今年以來，桐城市堅持把“雙招雙引”作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”，創(chuàng)新工作方式，走實“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”路徑，堅持項目為王、提升招商引資實效，讓更多的優(yōu)質(zhì)項目和企業(yè)在桐城落地生根、開花結(jié)果，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。1至11月，全市新簽約億元以上項目59個，其中10億元以上項目7個、50億元以上項目1個，總投資192.43億元；截至目前，已開工項目40個，全市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資16.9億元。

明確重點方向，優(yōu)化招商方式。桐城聚焦“兩新一醫(yī)”等產(chǎn)業(yè)強招引，繼續(xù)深化創(chuàng)新“內(nèi)搭平臺，外聯(lián)老鄉(xiāng)”招商路徑，推動新能源汽車零部件、光伏新材料、醫(yī)工醫(yī)藥健康、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群成勢、持續(xù)壯大；大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)鏈圖譜按圖索驥，錨定本地產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)配套精準招引，為政府投資基金招引提供路徑與支持；進一步做實基金招商，借助專業(yè)投融資機構(gòu)，樹立“投行思維”，開展產(chǎn)業(yè)項目招引，引育壯大龍頭企業(yè)；精準開展以商招商。鼓勵落戶企業(yè)圍繞供需鏈、配套鏈進行延鏈招引，支持企業(yè)通過合資、收購、并購等引入外來投資；加強平臺招商，充分發(fā)揮國家級經(jīng)開區(qū)和鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的平臺載體作用，提升招商吸引力。

優(yōu)化工作流程，加強項目管理。桐城分解任務(wù)進度，量化投資計劃，各地各部門按照時間節(jié)點分解招商引資任務(wù)，對新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目年度投資計劃精準量化，確保完成全年任務(wù)指標；實施全生命周期管理，針對億元以上重點招商項目，建立“全過程、清單式、節(jié)點化”管理臺賬，全面跟蹤項目轉(zhuǎn)化率、落地開工率和投產(chǎn)率、入統(tǒng)率、入規(guī)率、達產(chǎn)率等關(guān)鍵指標，推動項目高效推進；健全信息共享機制，各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直目標任務(wù)單位負責收集和跟蹤招商項目信息，并由市招商中心構(gòu)建全市招商項目信息庫，強化信息傳遞、共享與應(yīng)用。

強化要素保障，優(yōu)化為“商”服務(wù)。桐城建立招商引資工作常態(tài)化調(diào)度通報機制，嚴格落實“周通報、月調(diào)度、年終考核”機制；繼續(xù)推進招商項目線索首談備案制和跟蹤推進機制，有力推動項目簽約；聚焦省市目標任務(wù)與年度考核，嚴格執(zhí)行“5+1+N”制度，主動服務(wù)保障項目，強化督查，引導企業(yè)入規(guī)納統(tǒng)；優(yōu)化考核方案，根據(jù)上級文件及指示精神，及時科學合理調(diào)整考核方案，根據(jù)各地實際情況合理下達任務(wù)，保障項目序時進度；優(yōu)化為“商”服務(wù)，加大業(yè)務(wù)培訓，增強招商專班對企宣傳政策、跟蹤服務(wù)的主動性、創(chuàng)造性，將為“商”服務(wù)貫穿項目簽約、建設(shè)與運營各環(huán)節(jié)。

強化多方聯(lián)動，凝聚招商合力。桐城多方協(xié)同研判，邀請本地產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)、合作基金公司、銀行等金融機構(gòu)參與招商項目分析研判，促成供需鏈、協(xié)同鏈合作招商；構(gòu)建“全員招商”格局，各地各部門整理現(xiàn)有項目、產(chǎn)業(yè)、重點要素資源，突破區(qū)域限制，打通招商堵點，圍繞項目招引、補齊短板，形成科干招商組、開發(fā)園區(qū)、機關(guān)部門全員參與、全方位發(fā)力的聯(lián)動格局，營造優(yōu)良營商環(huán)境，打造“人人都是招商員、信息員、服務(wù)員”的濃厚氛圍，凝聚起招商工作合力。    （李薇）