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【代表委員風(fēng)采】倪春輝：當(dāng)好業(yè)主的“貼心管家”
時(shí)間：2024-12-27
來(lái)源：桐城市融媒體中心
圖為倪春輝（左二）正在走訪群眾。
在日升月落中忙碌
，在寒來(lái)暑往中堅(jiān)守
。從事物業(yè)管理服務(wù)工作10余年來(lái)，他始終用細(xì)致入微的關(guān)懷
、優(yōu)質(zhì)暖心的服務(wù)
，為廣大業(yè)主守護(hù)美好家園，做廣大業(yè)主的貼心管家
。他就是市十七屆人大代表
、安徽創(chuàng)源智慧后勤集團(tuán)總經(jīng)理倪春輝
。
走進(jìn)安徽創(chuàng)源智慧后勤集團(tuán)服務(wù)的小區(qū)
，總會(huì)看見(jiàn)倪春輝忙碌的身影。安全監(jiān)控
、衛(wèi)生
、維修、接待服務(wù)
，每個(gè)崗位他都要巡查到位
，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄
、解決業(yè)主反饋的問(wèn)題
。
作為物業(yè)公司總經(jīng)理，如何讓小區(qū)物業(yè)管理上水平
、達(dá)到業(yè)主滿意的標(biāo)準(zhǔn)
，是倪春輝一直思考的問(wèn)題
。伴隨著六尺巷火爆出圈
，他創(chuàng)新性地將“六尺巷工作法”應(yīng)用到物業(yè)管理服務(wù)工作中，逐漸讓公司內(nèi)部管理不斷規(guī)范
、服務(wù)質(zhì)量不斷提升
、服務(wù)范圍不斷拓展、管理隊(duì)伍不斷壯大。多年來(lái)
，他帶領(lǐng)公司先后接手了30多家小區(qū)物業(yè)管理工作
，使小區(qū)成為業(yè)主“外出放心、睡覺(jué)安心
、在家舒心”的溫馨和諧家園
。
當(dāng)選市人大代表后，倪春輝始終牢記人大代表的職責(zé)使命
，利用物業(yè)管理服務(wù)能夠廣泛接觸群眾的優(yōu)勢(shì)
，及時(shí)收集社情民意，反映群眾心聲
。他還利用工作之余，投身公益事業(yè)
，先后榮獲“桐城好人”
、“安慶好人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
眼下
，市十七屆人大五次會(huì)議召開(kāi)在即
，倪春輝正抓緊時(shí)間，整理完善提交大會(huì)的議案
，準(zhǔn)備為桐城建設(shè)“人文勝地
、智造名城”建言獻(xiàn)策。
倪春輝說(shuō)：“我將堅(jiān)持‘以人民為中心’的發(fā)展思想
，繼續(xù)深化人大代表與群眾的聯(lián)系
，確保居民的合理訴求能夠得到及時(shí)有效的回應(yīng)，推動(dòng)物業(yè)公司與居民之間的良性互動(dòng)
，共同打造和諧宜居社區(qū)
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編輯：王開(kāi)英
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