，按照“便于治理、便于服務、便于自治、精簡高效”原則，將社區(qū)劃分為4個網(wǎng)格、14個微網(wǎng)格。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、黨員分布等情況，設立2個網(wǎng)格黨支部、4個小區(qū)黨支部，全面推行“黨組織建在網(wǎng)格上”，實現(xiàn)黨建工作網(wǎng)格化、精細化，推動網(wǎng)格化基層治理和基層黨組織的互融互促。同時充分發(fā)揮共建單位的作用，整合轄區(qū)資源，依托在職黨員“雙聯(lián)系雙報到雙服務”機制，130名在職黨員深入社區(qū)聯(lián)戶70名困難群眾，進一步做實網(wǎng)格治理。

打造“小陣地”

，構(gòu)建和美“大社區(qū)”。為不斷創(chuàng)新和豐富服務載體，多渠道解決居民的操心事、煩心事、揪心事，該社區(qū)黨總支從群眾的實際需求出發(fā)，充分利用物業(yè)用房，精心打造小區(qū)黨群服務站2個，內(nèi)設便民服務臺、老年人活動室、紅色書屋等針對不同人群的共享活動區(qū)域，提供政策咨詢、熱水、充電等便民服務，為小區(qū)黨員和群眾提供集協(xié)商議事