近年來(lái)，龍眠街道盛唐社區(qū)扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理工作，以建強(qiáng)組織為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)居民為落腳點(diǎn)，以“小題大做”提升社區(qū)治理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民獲得感、幸福感、安全感。

織密“小網(wǎng)格”，做實(shí)民生“大服務(wù)”。該社區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織等自然分布狀況，按照“便于治理、便于服務(wù)、便于自治、精簡(jiǎn)高效”原則，將社區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格、14個(gè)微網(wǎng)格。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、黨員分布等情況，設(shè)立2個(gè)網(wǎng)格黨支部、4個(gè)小區(qū)黨支部，全面推行“黨組織建在網(wǎng)格上”，實(shí)現(xiàn)黨建工作網(wǎng)格化、精細(xì)化，推動(dòng)網(wǎng)格化基層治理和基層黨組織的互融互促。同時(shí)充分發(fā)揮共建單位的作用，整合轄區(qū)資源，依托在職黨員“雙聯(lián)系雙報(bào)到雙服務(wù)”機(jī)制，130名在職黨員深入社區(qū)聯(lián)戶70名困難群眾，進(jìn)一步做實(shí)網(wǎng)格治理。

打造“小陣地”，構(gòu)建和美“大社區(qū)”。為不斷創(chuàng)新和豐富服務(wù)載體，多渠道解決居民的操心事、煩心事、揪心事，該社區(qū)黨總支從群眾的實(shí)際需求出發(fā)，充分利用物業(yè)用房，精心打造小區(qū)黨群服務(wù)站2個(gè)，內(nèi)設(shè)便民服務(wù)臺(tái)、老年人活動(dòng)室、紅色書屋等針對(duì)不同人群的共享活動(dòng)區(qū)域，提供政策咨詢、熱水、充電等便民服務(wù)，為小區(qū)黨員和群眾提供集協(xié)商議事、學(xué)習(xí)交流、休閑娛樂(lè)、便民服務(wù)于一體的活動(dòng)場(chǎng)所。圍繞為群眾提供“一窗式、一站式、跑一次”服務(wù)的目標(biāo)，設(shè)置“全科社工”崗位，“一站受理”84項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，將“全科社工”與整個(gè)社區(qū)黨建陣地打造有機(jī)融合，做到“辦公空間最小化、服務(wù)功能最大化”，把社區(qū)黨群服務(wù)中心打造成密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“連心橋”和“主陣地”，確保讓社區(qū)黨建陣地成為群眾想來(lái)常來(lái)、便利便捷和受教受益的好去處。

緊盯“小項(xiàng)目”，書寫治理“大文章”。該社區(qū)黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從群眾關(guān)心的“小問(wèn)題”抓起，堅(jiān)持“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為”，在民生保障、陣地建設(shè)等“小細(xì)節(jié)”上深入挖掘，緊盯惠民服務(wù)“小項(xiàng)目”，把“麻煩事兒”辦成居民交口稱贊的實(shí)事。社區(qū)還依托黨員志愿服務(wù)“紅色治理季”活動(dòng)，與7個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位簽訂共建協(xié)議，召開(kāi)社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會(huì)議，形成民事服務(wù)、物業(yè)管理、政策宣傳、志愿服務(wù)等共建項(xiàng)目8個(gè)，切實(shí)解決了一系列社區(qū)治理難題。     （湯瑞）