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大關鎮(zhèn):“三招”破局基層治理 激活鄉(xiāng)村發(fā)展“新引擎”
時間:2025-02-21
來源:桐城市融媒體中心
近年來,大關鎮(zhèn)積極探索,從制度建設、文化引領、服務優(yōu)化三個層面精準發(fā)力,將“六尺巷”工作法融入基層社會治理各個角落,構建起一套剛柔并濟的基層治理體系,為鄉(xiāng)村振興注入強大動力。
制度“定盤星”,筑牢基層治理根基。大關鎮(zhèn)從完善村規(guī)民約、強化監(jiān)督考核、健全矛盾調(diào)解機制三方面入手,為基層治理提供堅實保障。15個行政村根據(jù)自身實際情況,對村規(guī)民約進行修訂完善。明確規(guī)定紅白喜事操辦標準,禮金數(shù)額設定上限 ,有效遏制了大操大辦的不良風氣。同時,將人居環(huán)境整治、鄰里關系等內(nèi)容納入其中,使村規(guī)民約涵蓋鄉(xiāng)村生活的方方面面,成為村民共同遵守的行為準則。該鎮(zhèn)建立健全監(jiān)督考核機制,成立由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中心、綜合行政執(zhí)法大隊等多部門組成的考核小組,每季度對各村的人居環(huán)境整治、移風易俗等工作進行考核??己私Y果與村干部績效掛鉤,激發(fā)村干部工作積極性。另外,完善矛盾糾紛多元調(diào)處機制,加強調(diào)解員隊伍建設,吸收“五老”人員加入人民調(diào)解員隊伍,全鎮(zhèn)現(xiàn)有人民調(diào)解員近百名。健全“個人+集體”調(diào)解模式,積極發(fā)揮“六尺巷”典故調(diào)解作用,一般矛盾糾紛由調(diào)解員直接調(diào)處,重大疑難矛盾糾紛采用調(diào)委會集體調(diào)解方式。去年以來,成功化解各類矛盾糾紛80余件,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
文化“黏合劑”,凝聚基層治理合力。大關鎮(zhèn)通過挖掘非遺文化、開展文明創(chuàng)建活動、加強思想道德建設,凝聚人心,營造良好的鄉(xiāng)村文明風尚。該鎮(zhèn)充分挖掘本地豐富的非遺文化資源,將移風易俗內(nèi)容融入鼓書說唱等非遺項目中。與民間藝人合作創(chuàng)編《移風易俗倡新風》等原創(chuàng)曲目,以生動有趣的故事和朗朗上口的唱詞,向群眾傳播移風易俗理念。組織民間說唱藝人在各村巡演,讓群眾在欣賞非遺文化的同時,潛移默化地接受文明新風的洗禮。持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動,評選“文明家庭”“美麗庭院”等先進典型。對評選出的先進典型,在村里進行公示表彰。通過這些活動,激發(fā)群眾爭先進、創(chuàng)文明的熱情,形成良好的社會風氣。利用宣傳欄、橫幅、廣播等多種載體,廣泛宣傳社會主義核心價值觀。開展道德講堂活動,邀請道德模范、文明家庭代表分享經(jīng)驗和故事,用身邊事教育身邊人。在道德講堂上,邀請“桐城好人”講述自己的助人為樂事跡,激勵更多群眾投身公益事業(yè),營造崇德向善的濃厚氛圍。
服務“及時雨”,潤澤基層治理民生。大關鎮(zhèn)通過推進黨建引領信用村建設、提升公共服務水平、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,提升群眾的獲得感和幸福感。在黨建引領信用村建設方面,成立工作領導小組,明確鎮(zhèn)級干部包村入戶、村兩委干部聯(lián)組入戶的工作機制。構建“行政村—村民組—農(nóng)戶”網(wǎng)格隊伍,細化47名鎮(zhèn)村管理員、112名信息采集員、336名鄉(xiāng)風文明評議員的任務分工。目前,農(nóng)戶信息采集率達98.1%,鄉(xiāng)風文明評議完成99.96%。通過信用積分兌換網(wǎng)點,豐富禮遇商品,提高村民參與積極性。不斷提升公共服務水平,加大對教育、醫(yī)療、文化等領域的投入。露天門球場、籃球場先后完工并投入使用,加速打造“15分鐘健身圈”,豐富鎮(zhèn)域文娛業(yè)態(tài)。因地制宜發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,結合各村資源稟賦,培育特色產(chǎn)業(yè)。旵沖村利用“桐城歌”傳承和自然風光,打造“村落景區(qū)”,發(fā)展民俗旅游,吸引游客前來觀光旅游,帶動村民增收致富。胡埠村通過發(fā)展特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),建設農(nóng)產(chǎn)品加工廠,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,壯大村集體經(jīng)濟。
下階段,大關鎮(zhèn)將以創(chuàng)新為筆、實干為墨,持續(xù)深耕基層治理,完善治理體系,以實實在在的治理成效提升群眾的安全感、滿意度。(方麗娟)