圖為社區(qū)大黨委黨建聯(lián)席會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

近年來(lái)，文昌街道翻身社區(qū)努力把黨建工作延伸到小區(qū)，把“紅色堡壘”建到群眾家門口，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，逐步完善多元主體共同參與基層社會(huì)治理的格局，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢(shì)，更好地貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想。

強(qiáng)基筑網(wǎng)，建強(qiáng)民生服務(wù)主心骨。該社區(qū)建強(qiáng)紅色陣地，建成社區(qū)黨群服務(wù)中心、七里香溪小區(qū)黨群服務(wù)站，老中青幼群體有了共享空間；在三個(gè)居民小區(qū)分別建立“周三會(huì)客廳、黨群會(huì)客廳、睦鄰會(huì)客廳”，集學(xué)習(xí)、交流、服務(wù)、活動(dòng)、議事等功能于一體。做強(qiáng)紅色物業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建“社區(qū)黨總支+物業(yè)黨支部+業(yè)委會(huì)+黨員樓棟長(zhǎng)”治理模式，組建紅管家、藍(lán)管家、金管家服務(wù)隊(duì)伍，引導(dǎo)居民參與，合力解決小區(qū)內(nèi)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，提升社區(qū)治理與物業(yè)管理水平。

主動(dòng)傾聽，架起民生響應(yīng)連心橋。該社區(qū)以居民訴求為“哨聲”，建立“社區(qū)大黨委黨建聯(lián)席會(huì)”制度，引導(dǎo)黨員、業(yè)委會(huì)成員主動(dòng)“亮身份”，凝聚共建單位的黨員力量下沉到居民身邊，針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的車輛亂停亂放、不文明養(yǎng)犬、私種小菜園等突出問題，通過(guò)召開“黨建聯(lián)席”會(huì)議進(jìn)行集中商討，達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)問題解決。同時(shí)開展“夜話物業(yè)”活動(dòng)，及時(shí)聽取民意，整合多方資源，推動(dòng)關(guān)口前置，運(yùn)用六尺巷工作法、“5+N”小區(qū)事務(wù)綜合調(diào)處機(jī)制，請(qǐng)群眾一起拉家常、聽實(shí)情、解心結(jié)；面對(duì)居民反映的問題，能夠現(xiàn)場(chǎng)解答的現(xiàn)場(chǎng)解答，不能現(xiàn)場(chǎng)解答的一一登記，建立問題臺(tái)賬，辦理進(jìn)度及成效及時(shí)公布。

聚勢(shì)賦能，開拓民生服務(wù)新版圖。該社區(qū)匯聚各方資源，組建“七色”志愿服務(wù)隊(duì)，居民通過(guò)“點(diǎn)單”認(rèn)領(lǐng)的方式，開展志愿服務(wù)活動(dòng)。以社區(qū)“大黨委”為核心，優(yōu)化黨建聯(lián)盟，整合優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)跨區(qū)域社區(qū)聯(lián)建，吸納社會(huì)力量，成立翻身社區(qū)“暖心聯(lián)盟”紅色隊(duì)伍，秉持“資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦、難題共解”的理念，各方攜手共進(jìn)，讓社區(qū)治理難題迎刃而解。在“書記項(xiàng)目”的有力牽引下，將發(fā)展成績(jī)單轉(zhuǎn)化為提升居民生活品質(zhì)的幸福賬單；探索培育新時(shí)代翻身合作社，推行“合作+共贏”新模式，借助企業(yè)“反哺”資金，組織公益活動(dòng)、幫扶困難群體、改善小區(qū)環(huán)境，將一樁樁群眾的操心事、煩心事逐一化解，不斷增進(jìn)民生福祉。 （夏夢(mèng)）