近年來，龍眠街道盛唐社區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，以關(guān)注居民“身邊小事”“關(guān)鍵小事”為出發(fā)點，著力解決居民急難愁盼問題，提供多元化、貼心化、便民化服務(wù)，實現(xiàn)用社區(qū)微治理為居民群眾帶來幸福感。

微陣地匯聚“大合力”。社區(qū)將紅色驛站、小區(qū)黨群服務(wù)站等陣地建在居民“家門口”，建立社區(qū)黨總支主導(dǎo)下的多元參與、權(quán)責(zé)明晰、多層次治理的共商共治機制。充分發(fā)揮基層黨組織的橋梁紐帶作用，邀請黨員代表、熱心居民、物業(yè)公司、市直單位等共聚一堂，通過夜話物業(yè)、四方議事會等方式，重點圍繞小區(qū)停車、環(huán)境衛(wèi)生、下水管道堵塞等問題進行討論，解決居民群眾的大事小事，激發(fā)社區(qū)治理“新活力”。截至目前，社區(qū)共建成小區(qū)黨群服務(wù)站2個，紅色驛站1個，召開“夜話物業(yè)”7次，探討解決小區(qū)居民最關(guān)心、最迫切的民生問題30余件。

微改造書寫“大民生”。社區(qū)以“小切口、微改造”為抓手，解決居民小區(qū)缺少共享空間、公共服務(wù)設(shè)施陳舊等問題，通過每一個“小改變”來增強群眾的獲得感、幸福感。為解決中一路菜市場附近已征收閑置地塊上的小菜園現(xiàn)象，社區(qū)黨總支依托“書記項目”，廣泛聽取民意，同時積極對接上級部門，爭取支持，就地建成“小公園”，徹底改變了此處臟亂差且反復(fù)回潮的舊貌，為附近居民提供了休閑娛樂的好去處。為解決南山路安置點居民停車充電難題，社區(qū)黨總支積極與共建單位協(xié)調(diào)，共同出資修建了5處充電停車棚，新增充電插口120個，切實解決小區(qū)居民的“充電擔(dān)憂”，充分保障居民電動車充電和生命財產(chǎn)安全。

微治理共解“大難題”。針對物業(yè)小區(qū)治理難題，社區(qū)黨總支積極探索“社區(qū)+小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)”四方聯(lián)席治理模式，最大限度地發(fā)揮好基層黨組織和物業(yè)服務(wù)管理的作用；針對無物業(yè)管理的安置點小區(qū)，社區(qū)黨總支努力探索“黨員+駐區(qū)單位+網(wǎng)格管理+群眾自治”安置小區(qū)管理新模式，將黨建引領(lǐng)貫穿于安置小區(qū)治理全過程，引導(dǎo)黨員在社區(qū)治理中發(fā)揮先鋒模范作用，以“頭雁帶群雁”，讓居民從小區(qū)治理“旁觀者”轉(zhuǎn)為“參與者”，聯(lián)合各方力量，把身邊的小矛盾、小糾紛化解在小區(qū)、樓棟、單元。同時，充分用好線上微信群，及時傾聽居民心聲，對居民反映的樓道照明，噪音擾民等問題，第一時間在群內(nèi)進行回復(fù)，積極了解情況，及時分類處置解決，做到件件有回音，事事有結(jié)果。

微服務(wù)構(gòu)建“大幸?！薄Ｍ苿勇?lián)勤執(zhí)法、文明創(chuàng)建、環(huán)保、統(tǒng)計、民政、衛(wèi)生等各類資源下沉網(wǎng)格，聚焦桐城市50項民生實事和群眾急難愁盼等日常需求，廣泛開展新時代文明實踐等各類志愿服務(wù)活動。同時，結(jié)合社區(qū)治理工作，聯(lián)合共建單位、社會團體、非公企業(yè)等力量，形成多方聯(lián)盟促治理的良好局面，志愿者的身影遍布社區(qū)，為轄區(qū)居民提供政策宣傳、上門義診，關(guān)愛走訪等志愿服務(wù)，讓暖心微服務(wù)成為一道靚麗的風(fēng)景線。此外，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，開展“我在黨群服務(wù)中心過大年”“社區(qū)喊你來上課”“非遺小課堂”等系列活動，滿足不同群體的工作生活需要，讓志愿服務(wù)為群眾的業(yè)余生活添彩，給群眾帶來觸手可及的“小幸福”。

下一步，盛唐社區(qū)將堅持以群眾需求為導(dǎo)向，把群眾關(guān)切的“小事情”放在心上，把民生的“大責(zé)任”扛在肩上，不斷建立健全基層治理長效機制，充分發(fā)動群眾參與社區(qū)公共事務(wù)，切實提升基層治理水平和群眾滿意度。（湯瑞）