，雙港鎮(zhèn)天城村、金神鎮(zhèn)塘橋村等紛紛通過引進(jìn)投資商
、對接重大工程項(xiàng)目部
，出租閑置鄉(xiāng)村小學(xué)校舍，讓閑置校產(chǎn)“動”起來
、“活”起來，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)增收
。
騰籠換鳥，激活閑置廠房
在新渡鎮(zhèn)土橋村，原威龍公司2020年停產(chǎn)倒閉后
，留下占地30余畝的閑置廠房
，成為鄉(xiāng)村發(fā)展的“包袱”。得知鄰村知名企業(yè)——安徽羽辰塑業(yè)有限公司迫切需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
，又面臨“無地可供”的窘境，鎮(zhèn)村及時協(xié)調(diào)
，羽辰塑業(yè)果斷接手原威龍公司閑置廠房
，并投入1000萬元用于生產(chǎn)設(shè)備升級和環(huán)保等配套設(shè)施改造。
如今走進(jìn)改造后的新廠區(qū)
，機(jī)器轟鳴
，一派繁忙的生產(chǎn)景象
，日產(chǎn)無紡布制品達(dá)20余噸
，成功帶動周邊80余名村民穩(wěn)定就業(yè)，土橋村也通過廠房出租和土地入股獲得分紅
，實(shí)現(xiàn)了“盤活一片廠房
，村企民三方共贏”的合作目標(biāo)。
在“騰籠換鳥”的策略下
，各地的閑置廠房
、老糧站等在整體出租
、資產(chǎn)重組
、資產(chǎn)拍賣的基礎(chǔ)上迎來“新生”
，不僅有效防治了國有集體資產(chǎn)貶值或流失，還為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了發(fā)展空間
。
創(chuàng)新業(yè)態(tài)，利用閑置民居
桐城緊跟產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢
，探索閑置民居的利用路徑，通過培育一個新業(yè)態(tài)
，致富一方百姓
。
呂亭鎮(zhèn)著力建設(shè)“山茶別院”民宿群及康養(yǎng)綜合體項(xiàng)目，把閑置民居改造為度假民宿或養(yǎng)老公寓
，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的鄉(xiāng)村旅游資源
，為游客和老年人提供集休閑
、養(yǎng)老于一體的高品質(zhì)服務(wù)
。龍騰街道蔡店村盤活閑置民居180平方米，引入桐城市大塊頭家庭農(nóng)場
，發(fā)展“農(nóng)家樂”項(xiàng)目
，帶動3戶農(nóng)民就業(yè)，民居出租農(nóng)戶年收入近10萬元
。黃甲鎮(zhèn)黃鋪村整合原黃鋪小學(xué)閑置校舍與周邊閑置資源
，建成并運(yùn)營特色民宿項(xiàng)目——鋪上甲屋
，并推出露營
、燒烤等新業(yè)態(tài)，走出一條生態(tài)美
、產(chǎn)業(yè)興
、村民富的可持續(xù)發(fā)展之路。
值得一提的是
，上述各村村兩委充分發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用
，與專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或企業(yè)攜手合作
，對閑置民居統(tǒng)一收儲
、統(tǒng)一改造，并采用“保底收益+經(jīng)營分紅+就地務(wù)工”的合作模式
，讓村民吃下“定心丸”
，實(shí)現(xiàn)了村集體、企業(yè)和村民多方共贏
，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興持續(xù)注入強(qiáng)大的內(nèi)生動力
。
從閑置校舍到網(wǎng)紅民宿，從破落廠房到產(chǎn)業(yè)高地
，桐城正以“繡花功夫”盤活閑置資源
。那些曾經(jīng)沉睡的鄉(xiāng)村資產(chǎn)，如今正化作鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“金種子”
，生長出“興業(yè)
、強(qiáng)村、富民”的發(fā)展碩果
。 （程管民 汪志翔）
編輯：占思海
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