近年來(lái)，桐城市聚焦通用辦公設(shè)備配置全流程管理，構(gòu)建“調(diào)劑優(yōu)先、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控、部門(mén)協(xié)同”的閉環(huán)管理機(jī)制，通過(guò)數(shù)字化賦能和制度優(yōu)化，推動(dòng)資產(chǎn)采購(gòu)從“分散審批”向“集約管理”轉(zhuǎn)變。2024年以來(lái)，全市累計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金18萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理“存量盤(pán)活”與“增量?jī)?yōu)化”雙突破。

資源共享激存量。依托政府“公物倉(cāng)”數(shù)字化平臺(tái)，動(dòng)態(tài)歸集全市閑置資產(chǎn)信息，打通部門(mén)間資產(chǎn)調(diào)劑壁壘。該平臺(tái)通過(guò)智能匹配需求、一鍵發(fā)起調(diào)撥、線上跟蹤履約等功能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)全流程線上辦理，截至目前，已歸集閑置通用設(shè)備35臺(tái)/套，涵蓋臺(tái)式電腦、打印機(jī)等高需求品類(lèi)，促成市直單位間資產(chǎn)調(diào)劑35次，節(jié)約財(cái)政資金11.48萬(wàn)元，有效破解設(shè)備重復(fù)購(gòu)置難題，讓“沉睡資產(chǎn)”煥發(fā)新生機(jī)。

標(biāo)準(zhǔn)筑基強(qiáng)約束。落實(shí)厲行節(jié)約要求，強(qiáng)化新增資產(chǎn)配置預(yù)算源頭管控，嚴(yán)格執(zhí)行《桐城市市直行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，嚴(yán)把資產(chǎn)“入口關(guān)”。市財(cái)政局結(jié)合單位履職需求、資產(chǎn)存量狀況和財(cái)政承受能力進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)從功能適配性、價(jià)格合理性等維度進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)、缺要件的采購(gòu)申請(qǐng)一律不予通過(guò)。今年來(lái)，累計(jì)駁回不合理采購(gòu)申請(qǐng)7項(xiàng)，核減預(yù)算金額6萬(wàn)余元，通用設(shè)備采購(gòu)均價(jià)有效下降，從源頭杜絕“超標(biāo)配置”“重復(fù)購(gòu)置”現(xiàn)象。

協(xié)同聯(lián)動(dòng)優(yōu)流程。遵循“需求評(píng)估+數(shù)據(jù)支撐”雙輪驅(qū)動(dòng)，市財(cái)政局業(yè)務(wù)科室結(jié)合工作實(shí)際評(píng)估采購(gòu)必要性，國(guó)資中心依托資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)推送單位存量、使用年限等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。雙方通過(guò)“線上聯(lián)審+線下會(huì)商”模式，開(kāi)展綜合研判47次，確保采購(gòu)決策科學(xué)合理。自2024年11月以來(lái)，桐城市已完成40余項(xiàng)資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程審批，采購(gòu)周期切實(shí)縮短，資產(chǎn)配置與實(shí)際需求匹配度有效提升。

下一步，桐城市將持續(xù)深化資產(chǎn)采購(gòu)管理改革，優(yōu)化“公物倉(cāng)”智能化管理功能，拓展資產(chǎn)共享應(yīng)用場(chǎng)景，為行政事業(yè)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入新動(dòng)能。               （占娟  吳山峻  葉中玉   錢(qián)誠(chéng)）