近年來(lái)，龍眠街道沿河社區(qū)以“黨建+網(wǎng)格”治理模式，變基層末梢為治理前哨，著力構(gòu)建共建共治共享基層治理新格局，以精細(xì)化管理提升百姓的獲得感、幸福感、安全感，托舉起千家萬(wàn)戶(hù)“幸福滿(mǎn)格”的美好愿景。

組織體系全域覆蓋。 該社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格單元皆配備由黨員骨干擔(dān)任的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員，他們既是政策落地的執(zhí)行者，更是群眾訴求的收集者。這種“一網(wǎng)到底”的組織體系，使黨的工作觸角延伸至方方面面，確保服務(wù)資源精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求。一位老黨員感慨道：“過(guò)去群眾找組織要跑路，如今組織就在家門(mén)口、在身邊，有事隨時(shí)能找到人、說(shuō)得上話(huà)?！?/span>

服務(wù)群眾精準(zhǔn)響應(yīng) 。網(wǎng)格員們?cè)痪€(xiàn)，在常態(tài)化巡查走訪(fǎng)中，將“坐等上門(mén)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)叩門(mén)”，精準(zhǔn)掌握居民需求清單——從獨(dú)居老人每日的安康問(wèn)候，到鄰里糾紛的調(diào)解，再到人居環(huán)境整治的呼聲。網(wǎng)格更成為聯(lián)動(dòng)資源的中樞：網(wǎng)格員“吹哨”，社區(qū)黨組織快速“報(bào)到”，協(xié)調(diào)物業(yè)、共建單位、志愿者等多方力量“響應(yīng)”，構(gòu)建起“小事格內(nèi)辦、大事全網(wǎng)聯(lián)”的協(xié)同治理閉環(huán)。某老舊小區(qū)墻體脫落，正是網(wǎng)格員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)上報(bào)，社區(qū)黨組織緊急協(xié)調(diào)施工方，黨員志愿者現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，快速解決安全隱患，贏得居民由衷贊嘆。

黨群關(guān)系持續(xù)鞏固 。 社區(qū)各網(wǎng)格定期開(kāi)展的便民服務(wù)、政策宣講、文化活動(dòng)，在春風(fēng)化雨中凝聚共識(shí)、傳遞關(guān)懷；網(wǎng)格內(nèi)的黨員在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出、守護(hù)安寧，更以行動(dòng)擦亮先鋒底色。這種看得見(jiàn)、摸得著的獲得感、安全感、歸屬感，正是“幸福滿(mǎn)格”最生動(dòng)的注腳。日積月累中，“有事找網(wǎng)格”成為居民習(xí)慣，“黨就在身邊”成為普遍認(rèn)同，黨的執(zhí)政根基在解決實(shí)際問(wèn)題、滿(mǎn)足民生期待中愈加深厚穩(wěn)固。     （湯敏）