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情系桑梓勇?lián)?dāng)

。楊繩和早年在上海經(jīng)營(yíng)一家裝修公司，事業(yè)有成，生活安逸，卻始終心懷“田園夢(mèng)”。退休后，他放棄上海的優(yōu)渥生活條件，返回生他養(yǎng)他的古井村紅磡組，用自己積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，助力家鄉(xiāng)振興。他的想法與同具奉獻(xiàn)精神的“五老”人員王二勝不謀而合。兩位老人懷著同樣的赤子情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全身心投入到改變家鄉(xiāng)面貌、帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共富的實(shí)踐。

迎難而上畫(huà)藍(lán)圖

。古井村部分空地被雜樹(shù)荒草覆蓋、環(huán)境雜亂、利用效益低下，不僅影響村容村貌，更造成資源閑置與浪費(fèi)，無(wú)法為村民帶來(lái)收益。楊繩和與王二勝看在眼里、急在心里，下定決心要徹底改變這一狀況，將村莊整治得漂漂亮亮，并借機(jī)提高村民收入。他們并未急于求成，而是進(jìn)行了深入細(xì)致的思考和廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，最終選定種植環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益高的油茶、薄殼山核桃、李子、脆皮柿子等經(jīng)濟(jì)果木，并將示范種植基地選在紅磡組。

合作共贏探新路。為有效整合資源

、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他們牽頭成立“紅墈生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”，并建立理事會(huì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理。在項(xiàng)目實(shí)施中，楊繩和憑借其多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，大膽引入股份制經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推出“農(nóng)民以土地入股”的模式，將村民與合作社的利益緊密聯(lián)結(jié)，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的發(fā)展共同體。村民不僅可以獲得土地租金、在合作社務(wù)工領(lǐng)取工資，還能作為股東享受年終分紅。這種模式極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶(hù)的積極性，讓首批入股的農(nóng)戶(hù)切實(shí)嘗到了增收甜頭。 

多元經(jīng)營(yíng)增效益。在成功種植油茶林后

，為實(shí)現(xiàn)土地收益最大化，他們科學(xué)規(guī)劃，在林下套種適生中藥材，實(shí)現(xiàn)“以短養(yǎng)長(zhǎng)”。此外，他們盤(pán)活資源，開(kāi)發(fā)利用村民組50畝山地，打造“共享菜園”項(xiàng)目，由村民分區(qū)種植綠色蔬菜、生態(tài)飼養(yǎng)雞鴨，再由村民組統(tǒng)一組織外銷(xiāo)，有效增加了村民的家庭經(jīng)營(yíng)收入，同時(shí)將村民組130畝分散經(jīng)營(yíng)的稻田集中收回，實(shí)行統(tǒng)一耕種與管理，預(yù)計(jì)每年可為集體增加收益約4萬(wàn)元。這一多種經(jīng)營(yíng)模式，讓群眾走上了增收致富的快車(chē)道。 （張曉祥   吳春富）